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au: 目前 moda 正在研擬平方募資、公共程式的相關規劃,年底左右會陸續推出。
au: 我本人沒有加入任何政黨,無論是 2014 年在政委辦公室當專案顧問,或是 2016 年入閣當政委以來都是這樣,從來沒有遇過什麼所謂不當的壓力。
au: 來自四方、八方、各方的夥伴愈來愈跨域,覺得很開心,沒有什麼遺憾。
au: 社群常用的 Proof of Stake 公鏈(Ethereum、Tezos)耗電的情況比起 Proof of Work 公鏈,已經大幅改善。
au: 可以參考「開源之道」系列演講(2012、2015(也有英文翻譯))。
au: 如同我在自介時說的,「嗨咖」以身作則投入、「++」擴散訊息接觸到更多人、「馬達」在日常工作範圍內協助共通的基礎建設。
au: 對我來說,開放的意思是「不限制未來的可能性」,也就是所謂的 #FreeTheFuture。
au: 可以參考 Ostrom 的八項設計原則。
au: 我覺得只要確保分支在運行時,不會阻斷未來分支與合併的可能性即可。
au: 可以盡量把工作項目切細,理想狀況是半小時內就能完成,既能創造成就感也可以兼顧效率。
au: 我在開發新工具時,是想要更能配合社群的做事方法,不是要改變社群的運作。
au: 如果想要持續確保自由開放的生活方式,我想「深化民主、連結全球」是很重要的方向,這和全球 web3 社群目前的走向也有不少交集。
au: 當然還不夠去中心,所以才會有許多把圈圈擴大、增加延展性的專案出現。
au: 透過開放、可由社群自行調整的大型語言模型,希望可以逐漸克服這個問題。
au: 我們運用 ipfs 上稿,是建立在全站靜態化的基礎上,目前沒有個人化互動功能。預計年底左右會以「公共程式」方式釋出原始碼和指引。
au: 在「去中心化」的方向上,十年前探討的是能否有數十個、數百個多中心,現在探討的是「全民」的尺度:能否有數千個、數千萬個中心?
au: 我覺得這 50 年來,最好的去中心化討論工具仍然是電子郵件。若有需要,也有像 Firefox Relay、SimpleLogin 這樣的匿名服務。
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