--- tags: vTaiwan --- # 公共決策 有你同行——公共事務人才培力課程共筆 - 日期:11/2 - 時間:9:00-17:00 - 講師 - 呂家華 - 林秀芃 - 周婕敏 - 貢獻者:peter、王家緯 ## 呂家華 - 技術性方法:華爾街手勢,大規模審議的方法,在太陽花學運的街頭審議有做過。 - 心法: - 審議前的議題對焦,以及審議後的持續推動,有時比審議中的主持更重要。 - 關鍵是透過實作,每個人有不同的視角。 - 思考: - 政府的科層化有其必要,是維持穩定運作的關鍵。然而,面對變化,這樣的處理是有問題的。 - 能否開一個新局,以因應相關的變化。 - 民間與政府能否共享議程?能否克服中央與地方的斷裂。 - 各種轉型的背後都是 ### BLULU 量表 - [量表網站](https://blulu.tw) - [相關報導](https://medium.com/vitapost/blulu量表-看懂民主審議-4dee95a2ef93) - 問題:新的政治格式是表還是裡? - 政策結構: - 問題認定 - 政策規劃 - 政策合法化 - 表 - 政策執行 - 政策評估 - 如何讓談這些事情的時機點再往前進?(不要只到政策合法化的時候才開始關心?) - 公共政策的階段 - 議程設定 - 研究調查 - 知情 - 討論 - 表 - 投票 - 表 - 決定 - 回應 - 課責 ### 身心準備篇 ![](https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/g0v-hackmd-images/uploads/upload_c89dc32397423c394dd5b481555bbcd4.png) 製圖者:呂家華 - 三大挑戰: - 氣候變遷 - 數位科技發展 - 人口老化 - 交織案例:半導體與人工智慧發展,與環境間的緊張關係 - 交織案例:長照與社福擁有大筆預算, - 不同視角: - 國家(社會) - 居民 - 企業 - 交織案例:淨零轉型 235 政策綱領下,外部的效果是由在地居民承擔 - 不同層級: - 中央層級 - 地方層級 - 自身所在地 ### 案例分享 - 第一個案例:不一定需要政府的資源,而是需要有人願意組織、穿梭與行動 - [2009 全球暖化世界公民高峰會](https://politics.ntu.edu.tw/?p=1785) - 台灣有數百人參與的高峰會,意見會送到 COP - [2015 全球暖化世界公民高峰會](https://e-info.org.tw/node/107496) - 第二個案例:如何將民間的力量導入到政府之中,困難在哪裡 - 林全:曾經想要在行政院建立公民參與辦公室,但是與部會的協調遇到困難。 - 第三個案例:2050 淨零排放路徑公布前,願景工作圈、社會溝通會議 - 總結: - 台灣在審議資源的技術能力都很好 - 越與政治議程貼近與深入,參與門檻就更高,參與的人就越少。 - 如何從初步的討論,進入到推動真正的議程,非常的重要。 - 可以嘗試的方向: - 蹲在一個地方討論 - 文獻:[Facilitators as culture change workers: advancing public participation and deliberation in local governance](https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/03003930.2023.2190586) - facilitator 原來的意思是讓大家更易於做事情 - 除了主持對話空間外,更重要的是做讓大家更容易參與的政治工作 - 大南科案例:創造以區域為單位,進行空汙合併模擬評估。 - 成功動員民間力量,並且利用公務體系的公務員撐出的空間,進行公私協力 - 教訓:這些東西是磨出來的。 - 如何找到一個方式,縫補起來 ### 問題 - 為何不使用公投或者是公聽會等既有的方式? - 其他國家(美國、歐洲、澳洲、香港)也都有相關案例 - 如何找到技術與資源, ## 林秀芃 - 苑裡掀海風 ### 方法論: - 人 - 點 - 路徑 - 工作與住家 - 路徑無法打開來的話, - 面積 - 場域與空間 ### 案例:兒童參與式預算 - 兒童討論的議題與公共性, - *那些只靠大人的想像力做不到的事* - 兒童節預算由兒童決定 - 公私協力的行動者網路 ![](https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/g0v-hackmd-images/uploads/upload_0a39d13efdbe433d20201cc51c5571b3.jpg) - 心得:錢不是最大的問題,人才是。 - 資源:縣府往往缺乏做CRC的項目,鎮公所的提案剛好符合CRC評鑑 ![](https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/g0v-hackmd-images/uploads/upload_ace6ef24185f90492dfd2e90121e01fd.jpg) - 問題: - 基層公務員對於這個政策的想法? - 家長的想法? - 小孩子的提案 - 公車路線的調整(順便背誦公車路線) - 電競比賽 - 淨灘 - 開放社區活動中心 - 電競比賽勝出,配套措施:二手市集+兒童影展 - 好奇如何說服家長與基層公務員? - 今年提案: - 節能減碳,由我做騎 - 半戶外遊樂場 - 問題:預算預估與實際不符:認為頂棚價格很便宜 - 黃金回收箱(狗屎的清理) - 降低大家清理狗大便的門檻 ### 最深層的問題 - 地方治理的空間與時間 - 期待:給苑裡鎮下一個十年的備忘錄? ### 高齡者 - 意見分層抽樣 - 以生活聚落抓出來 - 以健康狀況取代年齡了解需求 ## 周婕敏 ### 接觸審議民主的契機 - 中文所碩士生:在打工中接觸審議民主的活動 - 2010 金門國家公園世界咖啡館 - 2013 兒少審議民主培訓 - 對話式的教學啟蒙:家齊高中曾安琪老師 - 考上正式教師後,希望不只是老師,接觸了對話、問題設計、思辨與引導流程 - 推薦書籍:[《打造卓越領導力》](https://www.books.com.tw/products/0010817131?gad_source=1&gbraid=0AAAAAD4DKPwox-7MgS5-3pxtYKPgmeUc9&gclid=CjwKCAjw-JG5BhBZEiwAt7JR690RhjiOW0-fblrK7C82e_GZAW94WFFqf5HBD7Y1LNJGMqXDIAPAYBoCYKsQAvD_BwE) ### 教案分享:藻礁公投教案 / 社會情緒學習 #### 跨領域藻礁課 - 找到藻礁連署共同備課的跨領域夥伴 - 生物老師:影印連署單被找到 - 地理老師: - 準備工作 - 現象描述 - 學生現狀、議題掌握度、時間 - 焦點問題 - 問題意識,不超過三個 - 具體成果與理想目標 - 體驗目的與感性目標 - 三次投票 - 利用 fast poll - 發現老師的立場確實會影響到學生的意見,從70/30,到100。 - 利用ORID來設計教案:![](https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/g0v-hackmd-images/uploads/upload_6da7867469273b6c5e49481c799ab924.jpg) - 相關資料補充:[ORID焦點討論法](https://flipedu.parenting.com.tw/article/008274) - 如何提供更多元的表達方式會是重點:不擅長說話的人,在撰寫上不一定是弱勢的,提供多元的表達方式很重要。 - 關注參與者當下的身心狀態,如何處理? ## 綜合問答 - 行動者的身心狀況很重要 - 對於基層公務員與老師,要用時間換取空間,處理公務員會遇到的疑難雜症 - 審議的過程中,經常會遇到難以精準轉譯的狀況,要不斷確認,開放被質疑很重要 - 老師的身份帶審議是否會有身份的問題?是否影響學生的參與? - 平時與學生的互動很重要 - 其他跨領域教案實踐 - 梨泰院踩踏事件,利用學生當下關注的事情進行討論 - 在討論議題之前,要有好的身心準備 - 不只是引導者,而是作為社會的一分子,在關注社會議題時,應該要做到的事情。 - 四個向度:心態/ 價值 v.s.技巧與制度 / 內在 v.s. 外環境 - 大人與小朋友的審議有何不同? - 小孩的彈性比較高,政治性與大人的場合不太一樣。 ## 討論 - 先顧好自己 - 盤點團隊 - 有顧家:穩定,能夠做行政的人,很重要 - 交不同位置的好朋友 - 了解不同位置的艱難 - 先背對背,再面對面 - 了解彼此的落差有多少 - 借力使力 - 如何同時幫他解決? - 情緒面的部分 - 後設決策的有無? - 有許多外在狀況需要考量