籌備 2022 總統盃黑客松

--- tags: 吉祥物 --- # 籌備 2022 總統盃黑客松 2022 年的主題方向：安居永續．均衡臺灣；安居樂業、永續發展、均衡臺灣 - 一、為因應國家社會發展需求，展現政府對開放資料與資料運用創新之重視，由總統府指導，內政部及科技部共同主辦之「2022總統盃黑客松」，透過跨機關、跨領域及公私協力共組黑客團隊之競賽方式，鼓勵資料擁有者、資料科學家及領域專家多方交流，加速公共服務優化並鼓勵公務人員主動創新。 - 二、本(第5)屆活動以「安居永續•均衡臺灣」為題，期黑客團隊提出有助「安居樂業」、「永續發展」、「均衡臺灣」之具體作法，並於公民許願後辦理點子松，邀請專家學者及民間意見領袖，將許願池之願望聚焦選出傑出願望，另為鼓勵黑客團隊針對傑出願望提出解法，初審評選指標將「提案是否參採公民許願池傑出願望」納入加分項目。時程資訊： - 3月16日至3月31日，開放公民許願 - 5月2日至6月2日，開放徵件 https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/g0v-hackmd-images/uploads/upload_cda79b5a93b7d5a42511c62ff297c1b5.jpg - 報名截止前 - 掌握政策分析基本資料，總體規模、效益等 - 提出「資料分析 - 課題 - 對策」的解法雛形 - 組成合作提案單位 - ? - 初選公佈後 - todo --- # 2022 總統盃黑客松提案文字提案文字頁面 https://docs.google.com/document/d/1TbsgPcrQJ-bDZpZcNNaP4shtvyzHGNt6mPPXxoqfc0k/edit?usp=sharing --- # 2021 總統盃黑客松提案文字活動官網：138 吉祥物 Action ! by 吉祥物起源研究小組 https://presidential-hackathon.taiwan.gov.tw/ProposedContent.aspx ## 你想解決什麼問題？（創新性）＊目前已有民間社群彙整超過 700 筆公眾屬性吉祥物基礎資料：<a href="https://airtable.com/shrrJgYSjeLnJEzF6" target="_blank">資料瀏覽頁面</a> 在這些各單位執行經驗基礎上，我們希望系統化地提升公務單位與公共政策運用吉祥物與代言角色的效能，從生命週期來探討發想階段、採購委辦、廠商執行、成果應用與授權、角色經營與活用等，讓公務單位可以了解各個推動環節上較佳的實踐經驗。 ## 這個問題為何很重要（請分別說明對於「社會」及「貴組織」的重要性。）？（創新性）＊吉祥物與代言角色，對於公務單位是十分常見的溝通方式，也逐漸成為當代的生活文化內容的一部分，值得透過系統化地檢視與精進作為，逐步提升這類別的公共預算效果。感謝民間社群彙整超過 700 筆公眾屬性吉祥物基礎資料：<a href="https://airtable.com/shrrJgYSjeLnJEzF6" target="_blank">資料瀏覽頁面</a>，本次提案單位「吉祥物蒐集工作小組」，想進一步透過與相關公部門交流與對話相關議題。 ## 若要瞭解這個問題，請詳細說明你目前掌握了哪些相關內部或外部資料（例如資料的時間區間、資料格式、資料欄位、資料筆數、資料蒐集方法等等）？（可行性）＊類別一：吉祥物資訊 (1) 目前已有民間社群彙整超過 700 筆吉祥物基礎資料：<a href="https://airtable.com/shrrJgYSjeLnJEzF6" target="_blank">資料瀏覽頁面</a> 類別二：吉祥物的規格設計類文件 (1) 部分公務單位所設計的吉祥物，有提供圖像授權使用規範，例如臺北市政府資訊局吉祥物 230 角色、高雄捷運代言人物角色等，目前已由民間社群就公開資訊，進行彙整建檔：<a href="https://airtable.com/shrrJgYSjeLnJEzF6" target="_blank">資料瀏覽頁面</a> ## 若要瞭解這個問題，請詳細說明你仍需要哪些外部資料（例如資料的時間區間、資料格式、資料欄位、資料筆數、資料蒐集方法等等）？（可行性）＊類別一：吉祥物資訊 (1) 公務機關歷年所設計的吉祥物清冊或內容資訊類別二：吉祥物的規格設計類文件 (1) 標案階段：各吉祥物的採購文件、需求書等。 (2) 案件執行成果：例如吉祥物本身的圖像授權規範、圖像應用策略、角色設定文件等。 ## 請具體描述，你期待中的專案成果為何？＊ (1) 建立公眾屬性吉祥物的資料庫，透過公私部門合作，整理更完整的清單與相關資料（例如該吉祥物是否有授權規範）以及歸納更具有應用思維的分類標籤（例如圖像設計類型為 CG 人物設計或圖像、吉祥物角色是屬於「地區導向」或「業務概念導向」、角色再現與產品應用經驗等）。 (2) 彙整較佳案例、應用巧思、群眾經營等案例，讓相關公務單位可以相互見學。 (3) 適度導入開放資料與公共開源授權兼顧商業授權等思維，擴大公務單位吉祥物成果推展。 ## 專案完成之後，你建議如何運用本次專案的成果（例如：導入部會流程中、成果運用到長者族群…）？＊將前述「吉祥物生命週期」中各個環節的精進內容，提供具有公眾屬性的吉祥物經營或預計企劃之單位。依照各階段，舉例如下： (1) 發想與採購階段，例如相關採購範本 (2) 角色定案階段，例如驗收標準與人物設定成熟度檢驗項目等 (3) 角色經營階段，例如跨單位的角色間的合作企劃、兼顧商業授權與開放授權的推展策略等 ## 請詳細描述你期待本次專案成果之影響或效益？＊ (1) 建立公眾屬性吉祥物的資料庫，透過公私部門合作，整理更完整的清單與相關資料（例如該吉祥物是否有授權規範）以及歸納更具有應用思維的分類標籤（例如圖像設計類型為 CG 人物設計或圖像、吉祥物角色是屬於「地區導向」或「業務概念導向」、角色再現與產品應用經驗等）。 (2) 彙整較佳案例、應用巧思、群眾經營等案例，讓相關公務單位可以相互見學。 (3) 適度導入開放資料與公共開源授權兼顧商業授權等思維，擴大公務單位吉祥物成果推展。 ## 其它關於提案之補充說明？＊專案構想與素材頁面：https://g0v.hackmd.io/@chewei/actor/ facebook 討論社團：http://bit.ly/36qMFXP 民間社群資料彙整 Airtable 可瀏覽網址：https://airtable.com/shrrJgYSjeLnJEzF6 民間社群資料彙整 Airtable 可共筆編輯網址：http://bit.ly/2MR9Jbi ## 其他補充資料URL？ (無)