--- tags: g0vernance, g0v --- # g0v 社群治理目錄/g0v community g0vernance directory {%hackmd L0dLpQ_zTzGoNxeURzO2kw %} ## 動機 chihao: 想要針對社群裡幾個中心化、少數人實質擁有比較多的權力、話語權、代表性的地方,有更清楚的治理規則和究責機制。 ipa: 針對社群發展中,幾個任務導向、有制定參與規則、具有社群代表性的工作小組,整理現有的治理規則與運作流程。(因為目前的幾個 task force 基本上也還是分散治理) pm5: 補充之前的[「社群代表坑」的治理原則?](/b4WDfv8RTpyeixnsn-GwkA)筆記。 ### 2024/07/20 大松重寫 > drafted by isable, pm5 g0v 社群是一個多中心、自由參與的社群,之所以持續協作,有賴社群參與者間、各專案、各工作小組間的互相尊重,與對社群規範的遵循。社群規範,除了有要求參與者一律遵守的[零時政府社群守則](https://g0v.tw/intl/zh-TW/coc/),還有一些統稱為「社群治理」的 know-how,包含提案、社群媒體發文、公開專案與徵求協作、對外徵求資源與曝光等等,匯整了社群一路摸索調整,試行到目前為止,較符合社群行動共識的操作流程。以下列舉這些治理機制,供社群參考。 ## 大原則草案 - 本原則應可經過社群粗略共識修改 - 任何中心/task force,管理者名單應公開,且盡量隨時保持最新狀態 - 任何中心/task force,加入機制應清楚明訂 - 任何代表性發言,發言機制應清楚明訂(請參考[零時政府媒體政策](https://g0v.hackpad.tw/g0v-Media-Policy--Rbpc5FiUyA5)) > 我覺得[開放街圖組織編輯指南](https://wiki.osmfoundation.org/wiki/Organised_Editing_Guidelines)的範疇與原則還蠻值得參考的。具有某個適當程度的代表性,也許並不是問題,而是要依循什麼原則來進行才能對社群與組織都有良性的幫助。[name=Pomin Wu] > 讓適度的代表幫助社群 +1 [name=chihao] [TOC] ## g0v GitHub people - Owner: 64人 - Member: 213人 - https://github.com/orgs/g0v/people - (未登入只能看到 91 人,因為有很多 team 是設定非公開的) - slack channel: #g0v-github 討論中的治理機制 - g0v github 社群規範討論 - https://g0v.hackmd.io/1wFAJoQeTrmw9pnjcqPkXg - g0v GitHub 申請規範 v0.1 - https://g0v.hackmd.io/I4_oYRIvT9S0RKufKKKKvg ## g0v-talks 演講群組 ### 成員、管理員列表 原始坑主:clkao 目前人數:30 (待列) https://groups.google.com/forum/#!managemembers/g0v-talks/members/active ### 加入機制 成立背景:有很多演講邀約找 g0v,為擴大參與分擔演講任務,clkao 成立 g0v-talk 群組。 成員條件:有給過 g0v talk, 或被認為對 g0v 有足夠的了解,並能給 talk 的人,即可被提議加入。新增成員提議 72hr 內,三人以上同意,不超過半數成員反對,即可加入。超過本 mailing list 成員的半數人反對,則可否決新邀請名單。超過 2/3 成員連署,則可取消既有成員資格 演講回覆時程:邀約收到三天內,若無人能接受邀約,則視同無法進行,成員有義務通知邀請人無法進行。 演講成果:投影片及錄影(若有)以 CC BY-SA 3.0 釋出 演講費用及稅務:由實際演講人領取/負責,可自由選擇捐贈贊助黑客松。 本規則修訂:需經提出後 72hr 期間,三人以上同意,不超過半數成員反對。 ◎ 請閱讀零時政府媒體政策,了解社群的媒體共識:http://bit.ly/1FIWv37 ◎ 如果願意,也請在 talk 群組名單處簽名:http://bit.ly/1FIWonZ ◎ 演講/活動行事曆:http://goo.gl/U7LvUK (此group成員可編輯) > [name=ky] 這不會變成「有人可以代表g0v」嗎XD 簡報素材支援共備 - 專案圖鑑-簡報版:https://g0v.hackmd.io/@jothon/intro/https%3A%2F%2Fg0v.hackmd.io%2FpraEhMvpR_2ZNiNNSO9zBA%3Fview ## g0v 社群首頁 (內容發展中) 於 2023.3.4 基礎松提案討論,包含 首頁專案輪播、審核者的加入與退出、社群活動行事曆 https://g0v.hackmd.io/mZ-LeFr1QJ6CuO6R3eeHnw ## g0v 社群活動行事曆 Google Calender 行事曆治理機制,工作歷程: - 社群行事曆,介紹頁面:https://g0v.hackmd.io/@jothon/g0v-cowork-guideline/%2FKU07rRgFTHGCRxUB6XrVMQ - 2023.02 社群成員開始意識到,日曆好像沒有治理機制,以及如果誤刪,如何補救 ..等課題,於 slack 頻道中交流意見 - 於 2023.03.04 基礎松提案討論「社群活動行事曆」的治理機制,當天參加者也將此併入「社群首頁」的治理機制中一併討論。針對行事曆,提出運作機制,包含: - 角色分工為 (1)活動提案者 (2)reviewer (3)editor - 活動提案者至 #g0v-landing-page 提出想要刊登的活動 - 由 reviewer 確認 - 確認後由 editor 編輯 - 2023.03.04 之後,開始嘗試運行上述機制 ### [發想] 行事曆用途與刊登內容種類 - 活動: - 大松 - 基礎松 - 各專案聚會活動 - 紀念日 - 正面列舉 - 💰 Domain Name 到期日期!大家來提醒 - 社群公共類 Domain Name - 或是各專案的 Domain Name 也可登載到日曆? - 想要買的 Domain Name 的釋出日期 - 💰 社群基礎建設,相關繳費期限!大家來提醒 ### 日曆編輯權限成員 名單梳理歷程 - 2023.02 Ronny 有協助查看 日曆編輯權限名單,發現是四個 GoogleGroup - g0v-talks、g0v-intl、g0v-jothon、cofacts - 觀察: - chewei> 這樣看起來,能編輯日曆的個人名單,蠻難掌握的 - chewei> 彼此目前也沒有溝通的管道,例如假設有誤刪活動的狀況,要如何提醒與詢問 - 2023.02 曾開設一個討論頻道 #g0v-calendar,目前已封存,改使用 g0v slack #g0v-landing-page 頻道 - 2023.03.04 日曆的治理機制,請見以下「g0v 首頁社群治理機制」文件內的「活動行事曆」段落 - https://g0v.hackmd.io/mZ-LeFr1QJ6CuO6R3eeHnw#%E6%B4%BB%E5%8B%95%E8%A1%8C%E4%BA%8B%E6%9B%86 ### 申請活動刊登的方式 :::info 2023.03.20 本段落文字來源為「g0v 首頁社群治理機制」文件內的「活動行事曆」段落,最新內容請以該文件為主 ::: 1. 坑主在 #g0v-landing-page 登記想要辦的活動,提供下列資訊: 1. 專案資訊:授權方式 + 專案連結(hackmd, website......。) 2. 活動頻率(每週、每月第幾週等等) 3. [抽籤出 2 位 reviewer]((https://ronny.tw/g0v-sns/?type=calendar)) 2. 審查規則: 1. 在大小松提案 2. 成果開放授權 3. reviewers 審核通過 - 2 位 reviewer ++ 4. editor 更新 google 行事曆 :::warning 活動內容格式舉例: - 「OH!SHOWN - 黑熊通報系統定期小聚」舉例 - 活動時段:聚會想要改成從 Feb 8 開始,每個月(每個月的第二個週三)一次 - 活動標題:OH!SHOWN - 黑熊通報系統定期小聚 - 內容欄位:專案共筆 Meeting note https://lihi1.cc/VDemi (聚會線上連結在共筆內) ::: ## g0v Slack ### 成員 [slack admin 列表](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1xg6Cb28J7IYTwonrqqBR2mQ2V1dqP3K-K9dZgLmy4mQ/edit#gid=0) [g0v slack 治理機制討論](/rHe3Lfh_S3yhtRawnliSIg?both) slack channel: #g0v-slack ## g0v IRC 請見 [g0v IRC 現況](/@YMAapC0RTZaurbgCZtn72w/SJn3lVIFd) ## g0v.news 2019/7/1 前為 OCF 專案,現為社群坑 [g0v.news 社群治理/g0v.news governance](/t5qvF5BARUa0yEKYdNG7QA) ### 參考文獻 [g0v.news 改名最終方案](/BMPECozKSlqpmDLbARA75Q) [g0v.news 公告](https://g0v.news/ancm-b7651820db3a) [g0v 新聞中心 2.0(?)(草案)](/THKRsDsNRXGsa_0zFUn3Gw) 2019/8/16更新 [g0v.news 社群治理/g0v.news governance](https://g0v.hackmd.io/t5qvF5BARUa0yEKYdNG7QA) ## g0v.tw 後勤中心 facebook 公開社團 [社團網址](https://www.facebook.com/groups/g0v.general/) ### 管理員列表 原始坑主:文字小組 管理員: 48人 https://www.facebook.com/groups/387816094628136/admins/ ### 機制 成立背景:2012/12/1 第零次黑客松文案小組成立「g0v 文字後勤中心」,後轉為 g0v 後勤中心 成為管理員機制:常參與社群、幫忙檢舉違規貼文,就會被邀請擔任管理員。 退場機制:無 ### 2023/4/4 [可疑(假)帳號因應討論及措施](https://g0v.hackmd.io/oc69pb7DT3Ky24X8mSCS0w) ## g0v facebook 粉絲頁 ### 2019/10/20 [新治理機制](https://g0v.hackmd.io/THKRsDsNRXGsa_0zFUn3Gw?both) ### 原始坑主 Yahoo hack day team ### 2019/10/28 調整後管理員列表 ### 2019/10/28 管理員列表 * 管理員:5 人 * ipa, au, clkao, kcwu, pofeng * 編輯:19 人 * Cat Hong, Fiorella Bourgeois, 梁駿樂, 鄭婷宇, Evita Lin, Bess Lee, Yun-Chen Chien, 周秉宇, Joey HsinJu Lee, ET Blue, 王向榮, 楊孝先, Brecht Huang, Hsin-chan Chien, 黃吉米, 鄭智中, Crys Jheng, Macpaul Lin, Opop Kuo * 版主:1 人 * Cindy Wang * 廣告主:1 人 * Yu-Keng Shih ### 成為管理員的機制 成立背景:2012.10 yahoo hack!day 中央政府總預算視覺化得獎後成立 邀請制:有宣傳 g0v 社群需求,或被認為對 g0v 有足夠的了解,即可被提議加入。新增成員需在 g0v slack #sns-editor channel 提出,三人以上同意,不超過半數成員反對,即可加入。過管理員的半數人反對,則可否決新邀請名單。超過 2/3 成員連署,則可取消既有成員資格。(待討論) 退場機制:被隨機指派 review __ 篇以上,未達即退出。(程式機制 bot?)(類似 Moz 工寮 keyholder 機制)(待討論) 包裹機制:大宗系列文也許可申請"這兩個月需要大量貼文, 是否可以直接授權一段時間"。可能作法: * 提案人發出申請, 由 sns-editors 多人 approve 始可。 * 類似 approve 委任機制, 將發文審核權委託給團隊 * 直接邀請多數 sns-editors 進包裹團隊, 視同自動 approve. 讓審核更順暢的可能方案 * 收發信機器人 * 將文章寄到某程式 * 程式發給 sns-editors * 指定三個人 review * 三個人回 "approve" 即通過, 發信通知申請人 / 代貼者 * 收發文機器人 * 將文章發草稿到 facebook * 程式偵測到草稿, 發給 sns-editors * 並指定三個人 review * 三個人回信 "approve" 即通過 * 通過後機器人自動發文 ## g0v SNS 發文規則 #### 小編發文 發文: 在 #sns 頻道邀請共筆 review,有三名管理員 review 確認後,即可請有權限者,安排貼文。 詳細機制請參考 #sns 頻道 g0v SNS 雲端資料夾 https://drive.google.com/drive/folders/1E6ZwNAwbWLBFg6Yi1bJ_vD0Skfx6fZDC?usp=sharing #### 發文錯誤修正機制: (待討論) 該 slack 貼文串,提出修改內容 ## g0v logdown http://blog.g0v.tw => http://g0vtw.logdown.com/ 管理成員:clkao, ipa 2016 年後未再使用 ## g0v Twitter 帳號:[g0vtw](https://twitter.com/g0vtw) 管理員成員:clkao, ronnywang, b3ssle, ipa, chihao chihao 2022/2/28: [Twitter Teams](https://help.twitter.com/en/using-twitter/tweetdeck-teams) 功能分 3 級,需要進一步釐清權限 - Owner: null - Admin: bess, clkao, ronnywang - Contributor: chihao, pm5 成立背景:clkao 開設 使用方式:由 jothon & g0v-intl 共同經營,以發外文推為主 ### 更新紀錄 2020-03-25 試用 Fb 發文 review 機制 > 尚未討論機制是否改變。 [name=bess] ## g0v Instagram https://www.instagram.com/g0v.tw/ 成立背景:g0v Summit 2018 宣傳組開設 管理成員:待填 備註:揪松團有另外開設一個 g0v_jothon 的 Instagram,用於揪松團活動宣傳 https://www.instagram.com/g0v_jothon/ ## g0v YouTube ### g0v.tw 台灣零時政府 頻道網址:https://www.youtube.com/@g0vTW/about 成立背景:大松直播組開設 主要擁有者:kirby 擁有者:clkao, ipa, ronny 管理成員:au, Bropheus Huang, ETBlue, 孝先, Macpual, YuTin, tmonk, chihao, seangau, jothon, daisuke, rs #### 更新記錄 2020-03-24 因為面海松活動將 chihao 加入管理成員 2020-04-17 因為零時小學校活動將 bess 加入管理成員 2020-11-21 因為 g0v summit 將 Charlieeee 加入管理成員 2020-12-03 面海松結束,Charlieeee 移除 2021-12-10 因為 g0v 黑客松加入 seangau 2022-02-19 增加 jothon 電腦帳號 2022-04-11 49th 大松後新增 daisuke 上傳錄影 2022-04-14 ichieh 離開揪松,移除 ichieh 管理員 2024-08-09 因為面海松,將 rs 加入管理成員 ### g0v.network Link: https://www.youtube.com/@g0v.network554 This YouTube channel is intended as a shared resource, to be used collaboratively and transparently.It was started by a small spin-off group inspired by the Taiwanese g0v.tw community. Our group is currently made up of several people based in Canada, USA and Europe. We are: - using g0v's "open brand", and aspiring to operate in the same spirit, - eager to share access to this YouTube channel with anyone interested, and - welcoming of others to use any web properties we have (subdomains, YouTube, GitHub, etc.) Current admins: - https://twitter.com/ballPtPenguin - https://twitter.com/divyasiddarth - https://twitter.com/patconnolly - https://twitter.com/theengineer ## g0v HackMD slack channel: #hackmd 成立背景:因為 Hackpad 年久失修(也無法修),g0v jothon 與 HackMD 團隊合作,開設 g0v.hackmd.io,並把 g0v Hackpad 資料備份過來 ### 備份、API 🙏 感謝 Ronny 協助備份、建立 API 備份 https://github.com/g0v-data/g0v-hackmd-archive HackMD-API https://g0v.hackmd.io/api/overview ### team 功能 g0v hackmd 是擁有獨立的 instance,所以 g0v hackmd 可以自行建立多個 team;建立 team 現在需要 instance 的超級管理員權限。 目前的 Team 名單 (持續更新) - summit2018 - jothon - summit2020 - podcast - g10v - da0 - disfactory - fto - cofacts - summit2024 ### Team 的新增 / 修改設定 / 刪除機制 關於 Team 申請機制的工作歷程: - 2022.9.3 新增草案,待修訂、討論、通過 [name=chihao] :::warning :::spoiler 20220903 草案版,點我閱覽草案內容 Team 提案群體,權力與義務 - 提案群體的資格,必須是多人的事情,多人的工作小組 - 提案群體須介紹這個 Team 所屬的專案或工作小組 - 提案群體須提供 Team 名稱,且不能與既有的 Team 名稱重複 - 提案群體須提供 Team 初始提案者名單 - Team 建立後,通常會再加入更多人 步驟 1. 依照提案文件模板,開一個申請文件並填入內容 2. 至 g0v slack #hackmd 頻道,以及「提案區」張貼申請文件網址,進行公開提案 3. 經張貼後,為期__多久?__進行意見徵集期間。檢查是否有 Teamname 重複,專案與工作小組是否已存在多人協作狀態 4. 由__誰__提供申請結果 提案區 - (範例)@Teamname1 - 提案文件:依照提案文件模板,填寫申請內容,頁面裡面看要不要就留有「意見徵集區」 - (範例)@Teamname2 ::: - 2022 完成 g0v HackMD team 申請頁面與申請流程,且啟用運作中 :::warning - 申請請至 👉 https://g0v.hackmd.io/zNfe2MGfTrWo_5GZI0E5pQ ::: ### 主機維護 HackMD 的主機維護,感謝 Jacky 協助。 ### 超級管理員 目前的超級管理員: - Jothon 揪松團:ipa, Ronny, CL, isabel, kirby, tiff, yi 加入方式:待訂 權限與任務: - 目前自訂網址功能、note 管理功能(更改擁有者、刪除 note)皆需要從 dashboard 操作,所以必需有超級管理者,另外 note 只要刪除後就無法復原。 - 2022 開始,維運 g0v HackMD team 申請頁面與申請流程。 - 不定期清理 untitled,超過一周以上未編輯(或僅有測試訊息)且無 Owner 的 Note,其餘不做更動。 - 2024.06.08 正在撰寫關於違反 g0v CoC 行為守則,或屬於與開源精神無關的廣告內容,檢舉及處理機制初步方案,其中將需要超級管理員經手處理。 ### g0v.hackmd 內容違規標準與因應措施(草稿中,歡迎共筆) #### 處理標的:g0v.hackmd 公開頁面 - g0v.hackmd 公開頁面 - 包含各個 Team 的公開頁面 - 若是私人頁面,管理者與一般人也看不到 #### 標準:內容違規標準 - 類型一:頁面內容違反 g0v CoC 行為守則 - case: 2021.08 已發現有網站操作教學的共筆,但題材內容使用 18+ 圖片、成人網站等 - 類型二:廣告 - 如何判斷? - 需要研究能否大量偵測是否有廣告帳號修改掉既有共筆,例如從 repo 的 commit log 偵測到被惡意修改刪掉的共筆 - 20241022 Ronny 有開始測試撈選規則,例如 文件中的網址佔內容比例達到___% - 大約 8000 筆 - https://docs.google.com/spreadsheets/d/17ujxGlrGy_Cqu-YEKv4ROYY_0TCkeT51kcQBWQCtHrE/edit?gid=0#gid=0 - 的確許多廣告文件被撈出,但也有撈出社群文件 - case - 20230510 有發現一篇廣告 https://g0v.hackmd.io/vwZXRthkQcOfRNxz8RxAuQ - 修車廠的廣告文 https://g0v.hackmd.io/?nav=search&q=car - https://g0v.hackmd.io/@vTaiwan/ryeQrCZHR - 類型三:特定帳號,針對其他社群文件進行不當修改 - case - 20241019 Paul Peng 發現 g0v Hackmd 的「[黑客松百人場地場勘](https://g0v.hackmd.io/@jothon/rkAGALAUK)」的共筆內文剛才被博弈廣告帳號全文刪除(連標題都改掉) - 20241022 Ronny 有開始測試撈選規則,超過十行的刪除與新增行為 #### 處理流程 - 每個人都可以檢舉 - 通報者至少需提供: - 頁面網址 - 違規理由 - A. 這個頁面內容違反 g0v Co 行為守則 - B. 這個頁面內容有洩漏個資疑慮 - C. 這個頁面包含明確的廣告內容,且該廣告內容與開放文化及開源專案並不相關 - D. 其他: - 您認為以下哪一種處理方式比較適合本次檢舉頁面? - A. 將該頁面的瀏覽權限設為僅擁有者可瀏覽,並置換為提醒文句「您好,我是 g0v 揪松團的成員,g0v HackMD 文章須遵守 g0v CoC 行為守則,並且不適合無關於開源精神的廣告內容,因有人反映此文件部分段落已違反規範,因此我先將文章轉成不公開,若欲分享相關內容,請尋找其他適合的平台,感謝。」 - B. 保留此公開頁面,僅刪除部分違反規範的段落圖文,並置換為提醒文句「您好,我是 g0v 揪松團的成員,g0v HackMD 文章須遵守 g0v CoC 行為守則,並且不適合無關於開源精神的廣告內容,因有人反映此文件部分段落已違反規範,因此我先將該段落刪除,再請您留意,感謝。」 - C. 刪除該頁面 - 要去哪裡檢舉? - 開一篇共筆專門紀錄違反 CoC 的共筆? [name=bess] - 方案一:Google 表單來收檢舉 - 應保留檢舉者匿名,僅「g0v.hackmd 超級管理員」可以瀏覽 - [必填] 勾選或填寫檢舉理由 - [必填] 建議處理方式 - 另外開設一個 google sheet,同步釋出表單中可公開的欄位 (檢舉網頁的網址、檢舉理由),並增加欄位像是 管理員處理此案狀態,作為社群可瀏覽的公開處理進度區與歷年處理紀錄 - 「超級管理員」要做什麼? - 收到檢舉表單的新通報通知 - 評估該項事由「是否違規?」 - 以通報者的勾選項目 - A. 這個頁面內容違反 g0v CoC 行為守則 - 管理員需要進行判斷 - B. 這個頁面內容有洩漏個資疑慮 - 管理員需要進行判斷 - C. 這個頁面包含明確的廣告內容,且該廣告內容與開放文化及開源專案並不相關 - 管理員需要進行判斷 - D. 其他: - 評估「違規頁面處理方式?」 - 處理程度一:評估後,將該頁面的瀏覽權限設為僅擁有者可瀏覽 - 處理程度二:評估後,刪除該段落或圖片,保留此頁面 - 處理程度三:評估後,刪除該頁面 - 進行刪除動作之前 - 超級管理員要不要頁面截圖留存? - 若僅刪除頁面部分段落或圖片,是否需要留下提醒用字(「原內容段落違反OOOOO,請勿再張貼於 g0v.hackmd」) - 是否需要通知該 g0v.hackmd 的筆記持有人 - 目前 g0v.hackmd 的筆記持有人,有些人的帳號會登錄 email 但這個不是強制的機制,所以有些人也沒有聯繫方式 [name=bess] - 明確是洗版機器人的帳號 - 撰寫處理紀錄 - 若採用 Google 表單蒐集檢舉,可得到 Google Sheet A,可考慮用另外開一份 Google Sheet B 的方式,將 Google Sheet A 其中可以公開的欄位同步至 Google Sheet B,以 Google Sheet B 作為歷年處理紀錄與進度控管頁面 - case: - 20210824 將兩個違規頁面(使用 18+ 圖片),改為僅擁有者才能瀏覽。並附上 comment「您好,我是 g0v 揪松團的職工,g0v HackMD 文章須遵守 g0v CoC,因有人反映文章內含有 18+ 內容,因此我先將文章轉成不公開,若欲分享相關內容,請尋找其他適合的平台,感謝。」 - 20240512 Ronny 有清理 4/28-5/12 的廣告內容 - 數量實在太多了! ### 營運方案 感謝 HackMD 團隊提供企業版(HackMD Enterprise Edition)服務(g0v.hackmd.io),協助開發社群需求版本。有相關問題或許願可至 #hackmd 頻道。 ### 營運經費 HackMD 開源社群方案 - 採用 HackMD 開源社群方案,由揪松團接洽 HackMD AWS - 2024.04 之前,由社群捐款或揪松團計畫執行所留用的餘款支付 - 年費預估:104100 元 - 依照近年用量,每月 8500 元 - 年度境外稅 2100 元,現況是 AWS 美金價格 + 25% 境外加值稅 - 社群貢獻點數 - 揪松團在 2020 年 04 月有得到 AWS 一年的 3000USD 的 credit 贊助([記錄](https://trello.com/c/eCpoDplo/1950-aws-credit-%E8%A8%98%E9%8C%84)),目前主要花費於 HackMD 主機上。 - 例如 [Joinplus 專案社群](https://g0v.hackmd.io/@chewei/joinplus/) 貢獻 260.17USD credit - 於 2024.04 獲得 HackMD 支持 🙏 ## g0v Flickr 網址:https://www.flickr.com/photos/g0v/ 成立背景:為了放 g0v 大松照片而成立的 Flickr 帳號,後來也分享給 g0v Summit 存放歷屆照片,專案社群也可以申請建立相簿。 管理:g0v 揪松團(Flickr 是單一帳號,帳號跟密碼由揪松團管理) ### 營運經費 年費約台幣 2500 元 - 2020 年感謝 Isabel 個人贊助 Flickr Pro 年度費用。 - 2021 年感謝 Kirby 個人贊助 Flickr Pro 年度費用。 - 2022 揪松付費 Flickr Pro 年度費用。 - 2023 揪松付費 Flickr Pro 年度費用。 - 2024.03 感謝 Ying 個人贊助 Flickr Pro 年度費用。 - 2025.03 ______ - 2026.03 ______ - 2027.03 ______ ### 社群活動、專案,申請建立 Flickr 相簿並上傳照片(內容發展中) case: - 20220313 Rentea 第零次股東大會 X 暖屋活動 https://www.flickr.com/photos/g0v/albums/72177720297364492 申請方式 - 至 g0v slack #jothon 頻道,提出申請需求 - 申請需求,請包含以下內容: - 社群或專案名稱 - 緣由目的描述:例如想建立活動相簿,或是專案影像或圖像保存..等 - 相簿標題文字:數字年月日 中英文名稱 - 照片檔案資料夾網址 - 指定哪一張作為相簿首圖 - 照片影像注意事項 - 請確保照片影像的拍攝者與創作者,願意採用 CC 授權釋出 - 請確保畫面中沒有出現:不願入鏡的人物、個人文件資料、有個人資訊的電腦或手機螢幕 (有時候活動場合不免會拍到) 等 ## 社群與其他單位合作機制(內容發展中) 相關文件,歡迎共筆提供想法 https://g0v.hackmd.io/uEay8I5RTpq7377llrGiCg?view ## Summit 籌備工作團隊 成立背景: 2014 年,hc 說要有 summit,就有了 summit。每屆坑主不同。 ### bootstrap 機制 https://g0v.hackmd.io/I39BvrYBT3GIU399sZHeqg ### 成為總召的機制 自己挖坑或被推坑。 ### 成為議程召集人的機制 被總召推坑或自己跳坑。 ### 成為議程委員的機制 被總召或議程召集人推坑。 ### 成為各組組長的機制 被總召推坑。 ### 加入機制 依照各年度各自制定。 ### 決策機制 坑主決定。 ### 合作機制 與場地單位、開放文化基金會、g0v揪松團合作(場地/金流/人力) ## 揪松團 Jothon 完整文件請參考:https://g0v.hackmd.io/qvr3X9bcSUSReVjsWZOYJA?view 以下摘要其中項目: ### 工作小組介紹 - 成立背景:2012-2016 年間,大松由 clkao ipa 手工化主辦,2016 年後擴大參與成立揪松團 - 工作重點: - 以專注社群基礎建設與黑客松籌辦 - 實體活動: - 舉辦大松:兩個月舉辦一次百人黑客松 - 基礎松:不定期舉辦針對社群基礎建設的小型黑客松 - 公民科技獎助金:2017-2019 - 零時小學校:2020 開始 - 歷年協辦 summit - 線上協作相關: - g0v.hackmd(感謝 HackMD 支援) - AWS 費用支出 - flickr 費用支出 - 揪松職工製作每月社群月報,並邀請社群共編 - 製作年度成果報告,並於報告中說明財務資訊 - 募款 - 主動向推廣募款,向社會各界與個人宣傳 - 與 OCF 合作金流與帳務 - OCF 提供給揪松團的 共用硬碟空間是 1T - 2024.05.14 目前已使用約 330 G - 不定期開發義賣品 - 揪松團網站:https://jothon.g0v.tw/ - 揪松團成員 - 邀請制:https://g0v.hackmd.io/qvr3X9bcSUSReVjsWZOYJA - 目前成員:(2023/09) - 志工:Ipa Clkao Kirby Isabel Ronny chewei ky - 職工:Ying Tiff Yi ### 決策機制 - 揪松團工作清單,公開可瀏覽網址如下: - https://trello.com/b/f8gWnjeC/g0v-jothon-organizer - 揪松團透過每週例會,共同討論執行事項 - [揪松團每週例會會議,旁聽登記表單](https://forms.gle/DTsGV2P6ToBae5oR8) ## 海外 g0v 社群指引(討論中) https://g0v.hackmd.io/b9I_UXYRQPuCSuAcR2xdOw?view ## g0v bayarea (#g0v-siliconvalley) 現在成員 (2024-11-19) co-founders: https://g0v.hackmd.io/@bayarea/B1-RQ7P93/edit ## g0v 國際交流社群工作小組(g0v-intl) 現在成員(2019-05-05) co-founders: isabel, pm5, chihao 記錄者: ipa 群組信箱:intl@g0v.tw [開放治理機制](https://g0v.hackmd.io/Ozy9SKwORXOIBFiGdSkLtw#) ## 以 g0v 為主體的展覽/節目 ### 實際有發生的案例 - 2015 年的第十屆台北數位藝術節 - 2018 年的 Ars Electronica - 2023 年的 Ars Electronica ### 被邀請參展機制 - 2015 收到邀請(誰?) - 2016 g0v-talks 收到 Ars Electronica 邀請投件,由 jothon 辦理投件 - 2018 g0v-talks 收到 Ars Electronica 邀請投件,由 jothon 辦理投件 - 2023 ### 報名參展機制 目前沒有案例 ### 加入機制 在 Slack #0art #general 頻道喊聲 ### 決策機制 由跳坑的人共識決 ## g0v Domain 申請使用規則(草案) 成立背景:2012 起數位參與者購置 g0v domain,包含 .tw, .asia .world .space .today 等,2016 年起基礎松開始開放討論 .tw 使用規範:https://g0v.hackpad.tw/g0v-Domain-SOP-draft-RMxaA4LYwyn g0v 網域工作小組 技術作業辦法:https://g0v.hackmd.io/pO4MZzLKRDeJNlA1KLhyVQ g0v domain guidelines:https://docs.google.com/document/d/1g4unx-__fvCc6tPLeniPd_jb5EoIDALXOYkROWyVaTo/edit# 網域工作小組 初始邀請 2017/1/1 前,有維護 g0v.tw 上線服務的社群貢獻者 clkao, johnny, ronnywang, jimmy, tkirby, ipa, wildjcrt, shelling, ShivaHuang, t0mst0ne, caasi 由本工作小組制定後續運作規則,以及本規範修訂方式。 slack channel: g0v-domain ### 其他 g0v.tw 被當作詐騙網站舉例,用於事實查核及政府宣傳 https://g0v.hackmd.io/p-jr_r5tRLyQ1A7OUL1r9w ## g0v cloudflare (歡迎補充細節) ## 新手 g0v 入口? chihao: 當不熟悉 g0v 的人想要來了解 g0v 的時候,他們可以去哪裡?找誰?如果只有一個入口,那也是一個中心,就有 single point of failure 的危險。 > [name=ipa chiu]目前新手文件應該如海濤般無窮無盡,應屬 mutiple points of failure 的看不完狀態..... > 有一個年久失修的超多連結版本,亟待 upgrade: https://g0v.tw/zh-TW/join.html ## @g0v.tw email - [2019/3/29](https://g0v-slack-archive.g0v.ronny.tw/index/channel/CF3JH3H1C#ts-1553851565.001000) 開始討論是否併入 g0v domain 管理 mailgun - [投票後](https://g0v-slack-archive.g0v.ronny.tw/index/channel/CF3JH3H1C/2019-04)納入 g0v domain 管理 ## Database 使用 Google Sheet 整理: - Project List - 歷屆大松提案 csv - “Infra + working group” Alphabet 清單 - 歷年社群活動地點 csv 文件網址 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1C9-g1pvkfqBJbfkjPB0gvfBbBxVlWYJj6tTVwaI5_x8/edit 編輯權限 - 一開始有嘗試有連結即可編輯 - 近期有出現誤刪,所以改為揪松團編輯,公開瀏覽 - 可洽 揪松團 - 目前也在想有什麼適合的共筆權限設定方案,可以讓社群共筆,且能避免誤刪 ## 設計素材 依照創作者所訂定的授權,以及自行認定是否提供可編輯檔案 先開一個蒐集頁面 https://g0v.hackmd.io/sO4KSRYiRzmqZwBiSw3NLg ## OCF 國際交流專案 > [name=chihao] 因為是「OCF 的專案」,所以算不算社群專案?XD 因為 2018 年與 OCF 國際交流的夥伴和社群成員一起到紐約,發現在行程中蠻需要「代表社群」發言,有時候是應邀的正式場合(例如跟開放社會基金會介紹 g0v),有時候是非正式場合、個人交流時(例如在紐約參加 Personal Democracy Forum 的時候跟會眾聊天),因為就只有這麼多 g0ver 實體站在那裡跟其他人對話,被問到「g0v 是什麼」之類的問題,好像就會需要「代表社群」。 > > 相對於社群的不定性,OCF 是個穩定的存在,也讓社群外部想要聯絡的時候比較方便。就有點像是上面的「新手 g0v 入口」一樣,OCF 國際交流專案現在會不會也是一個進入社群的穩定「入口」?如果是的話,那這個專案與社群的關係是什麼?兩者互相 feedback 的機制又是什麼呢? > [name=pm5] 就幾次參加國際交流計劃底下的活動的經驗來看,[這是](https://ocf.tw/p/intl/) OCF 的一個計劃:在網站上,這個計劃是「財團法人開放文化基金會 主辦」,並且這個計劃底下也舉辦過與 g0v 看起來不直接相關的活動。實務上 g0v 社群專案會有不同的開放程度。如果把 OCF 的國際交流計劃視為來黑客松裡提案過的 g0v 專案,它的情況大概是參加的 g0ver 可以事先溝通在一場活動裡要負責什麼事情與得到什麼結果,但不能例如說參與「決定共同參加活動的成員有哪些人」的流程。 > > 在兩次 OGP Summit 的參訪活動中,我是加入一個多社群不同領域的人,包括 g0ver,所組成的聯合參訪團。在這個參訪中介紹自己所來自的社群,並承擔一些社群代表的責任與工作,是正常的。這兩次的參訪活動,g0ver 可以參加的訊息應該在 slack 上都收到,但 2018 年這一次不太確定傳播的範圍有多大,因為籌備的時間很緊急。我不太確定只有幾個 g0ver 參加或能參加的原因是什麼。 > > 目前看來,這個計劃與 g0v 社群的互相 feedback 機制就是,國際參訪協助 g0ver 建立各自的與國際社群的關係,也舉辦分享會讓 g0ver 有一個場合討論國際交流的結果(當然 OCF 本身也需要成果發表),而 g0v 社群如何傳播與運用這些交流結果,會是社群自己的事,就如同其它一起參加國際交流的組織、團體一樣。反過來說,g0v 在國際交流計劃帶來一些合辦活動與對話的機會時,則視各別 g0ver 的意願參與,提供自己的經驗與進行「代表社群」這一個不一定令人愉快的動作。 > [name=bess] Code for All 的參與機制是否也需要釐清,目前是以 g0v 名義成為 Code for All 成員,不過實際窗口是 OCF 國際交流。 > > [intl discussion 2018-11-11](https://g0v.hackmd.io/7zKnMuMiQ3iLVxbAg-4RKw) > 2019.7 update: 由g0v intl 接手與code for all 窗口聯繫並參與定期會議。 [Code for All x g0v](https://g0v.hackmd.io/UPGwwBNkStKZFja2Neikkw) ## g0v.news > [name=chihao] 因為是「OCF 的專案」,所以算不算社群專案?XD 不過名字裡面又有「g0v」字樣,好像會有不一樣的「代表性」問題?XD 專案從 2016 年底(?)運作到現在,也許可以一併加入這次 mapping 的閒聊,梳理一下歷史和脈絡? > > [name=pm5] 在[網站上](https://g0v.news/about)這「是開放文化基金會專案」。當然這不代表它不能也是社群專案。 > 2019.7.1 update * Next:g0v.news 的 domain DNS 將會轉移給 g0v-intl。 * Next:g0v.news 的帳號將從 intl@ocf.tw 轉移成 intl@g0v.tw,由 g0v-intl 管理。 * 未來,Medium 帳號密碼、domain DNS 管理將交接給 g0v-intl,g0v.news 平台的開放治理機制,將由 g0v-intl 社群工作小組與想要跳坑的 g0v 貢獻者共同制定、管理。 > [轉型討論](https://g0v.hackmd.io/BMPECozKSlqpmDLbARA75Q?edit) > [g0v.news 後續治理討論](https://g0v.hackmd.io/t5qvF5BARUa0yEKYdNG7QA) ## g0v 公民科技創新獎助金 > [name=chihao] 也是個名字裡有「g0v」的專案。這是個揪松團的專案?XD > [name=ipa] 這列在揪松團了喔。「揪松目前辦理大松、基礎松、獎助金。」 > ## g0v 登入 ### 管理機制 ### 資料存取權限管理 --- ## Slack 討論前情提要 chihao [Aug 28th at 08:30] 想請問現在 g0v.tw 粉絲頁都是誰在發文? https://www.facebook.com/g0v.tw/ 我記得之前是在 hackpad 上有新聞中心?不知道現在的流程是什麼? (edited) 3 replies ipa [2 days ago] https://g0v.hackpad.tw/--w01v8lrMLTY g0v.hackpad.tw 新聞中心 (發佈工作站) 此處為負責統一整理要轉貼到各社群網站專頁的新聞集中地。 希望在 g0v 粉絲頁宣傳的專案可先在此pad編輯文字、圖片,由有空的小編幫忙貼出。 Facebook https://www.facebook.com/g0v.tw logdown http://blog.g0v.tw/ Google+ https://plus.google.com/+g0vTW/ 短網址 http://gplus. ipa [2 days ago] 目前粉絲頁編輯流程就是邀請制,跟talk機制差不多,最一開始的編輯群依需求加人。但如果是想發文,也可以就到這個 hackpad 寫,然後在 general 喊一聲,小編群看到就幫忙處理 (流程好像一直沒有文字化……) chihao [1 day ago] 沒有人小編群?XD chihao [Aug 28th at 11:14] 承上,這一張照片的文案,好像沒有在《新聞中心》hackpad 裡面?沒辦法看到協作過程,所以想問是誰寫的和是誰貼文的? https://www.facebook.com/g0v.tw/photos/a.456791061028852/2169227903118484/?type=3&theater (edited) 8 replies johnny [1 day ago] ㄟ我沒有主辦「g0v X 沃草」國會黑客松,再麻煩有權限的改一下吧,謝謝了 chihao [1 day ago] 因為我在沃草工作,國會黑客松如果指的是 2016 年 9 月的開放國會松 https://archive.watchout.tw/congressthon/ johnny 是講者,講的是投票指南,但這個活動也不是「g0v X 沃草」,因為 g0v 是社群,沒有人怎麼掛名 XD (edited) johnny [1 day ago] ㄟ那可能是指這個 Summer of Code https://www.flyingv.cc/projects/3373/posts/2186 但我也不是主辦拉,有做 mentor,但我建議有關沃草的都拿掉好了 (edited) chihao [1 day ago] 所以是把開放國會松和 Summer of Code 組合了嗎?XD johnny [1 day ago] 不知ㄟ,但再麻煩都拿掉吧,謝謝了 Also sent to the channel chihao [1 day ago] 這則貼文上稿流程跟我熟悉的社群新聞中心流程不一致,文案內容明顯有問題,撰寫者也沒有向被提及的個人或組織確認,好像哪裡怪怪的。編輯貼文內容是一回事,還是想請貼文的人說明,是不是我哪裡誤解了? ipa [1 day ago] 嗯,我先改了,把國會松、沃草等刪掉。這則應該是阿端有在 slack 群組貼邀請 review,沒貼 hackpad。雖然原始流程有點複雜,還是要SOP一下+1 會找個地方把 po 文共筆流程、社群投稿流程、邀請小編群規則 (目前有29人)寫一下。有建議放哪裡嗎? Also sent to the channel chihao [2 minutes ago] 感謝 @ipa 代為解說,「在 slack 群組貼邀請 review」是在哪個群組? 對我來說,這是一個社群過去的共識被單方面打破的事件,既然如此,我覺得好像可以趁機針對社群裡面幾個中心化、少數人擁有比較多的權力、話語權、代表性的地方,有更清楚的治理規則和究責機制。 我先開一個 hackmd,有興趣的人可以跳坑,把事情說清楚、把流程寫下來。https://g0v.hackmd.io/vYdTfaYeR7SnIU3zT5evOw chihao: 具體來說,現在想到的有:讓 g0v-talks、facebook 社團、粉絲頁的成員更透明,facebook 粉絲頁的代表性問題特別需要討論,我提議發文的管理員需要在文末加註自己的 id,可以辨認這是誰發的文。 ipa [11 minutes ago] 也可以把幾個 task force 也列入,summit 2014, summit 2016, 揪松團等。 chihao [9 minutes ago] 又想到另一件事,當不熟悉 g0v 的人想要來了解 g0v 的時候,他們可以去哪裡?如果只有一個入口,那也是一個中心,就有 single point of failure 的危險 :thinking_face: ipa [8 minutes ago] 不然好像會一直誤會 g0v 真的沒有人,但其實是多種組織方式能夠各自生長的地方 #請參考2016年blupa量表https://etblue.blogspot.com/2016/11/blupa-g0v-summit-2016.html etblue.blogspot.com 演講紀錄:Blupa 跨界量表 + 同名主題曲 @ g0v summit 2016 ETBlue the Minstrel - 外星人吟遊地球 (14 kB) ipa [7 minutes ago] @chihao 通常就是去 google (單一入口)? 然後就迷失在文件海 ._. chihao [6 minutes ago] @ipa QQ 樂觀地想,如果是這樣,至少是自己有在找入口,而不是有一個預設的入口,然後就對 g0v 只有一種觀點?XD chihao [2 minutes ago] 以 g0v 為主體的展覽也是一種中心 ttcat [04:32] 抱歉,人前幾天在國外,關於最新這篇投票指南的貼文,是我忘了先貼在共筆,直接通知臉書群組確認,這是我的疏忽,以後會注意。 關於內文的部分,詢問負責寫草稿的人後,發現這段與沃草有關的錯誤資訊是出自 2017 獎助金成果手冊,當時訪談撰寫和後續多次校稿都沒發現這個錯誤,做為獎助金團隊一員,在此跟沃草和投票指南說抱歉。我們會先處理電子版的勘誤,也會將「向文章內有提到的人和組織確認」放到下期獎助金成果手冊編輯的 SOP。另外關於臉書,我會先在原貼文下方澄清勘誤,看有沒有需要再在臉書另發一篇勘誤的說明,有需要的話我也可以來 draft,以上。 ipa [04:39] 昨天才發現是一路從獎助金手冊錯到現在,直到 @chihao 看到才發現校對出。身為獎助金總召,也覺得很抱歉。會來討論如何補正,日後手冊製作可能也要開放社群參與校正。 不過透過此機會,也整理一下社群治理的文件,我有把各工作小組大致狀況補在上面共筆,fb 粉絲頁和各 social media 的機制一直沒有很明確,歡迎大家共筆討論 https://g0v.hackmd.io/vYdTfaYeR7SnIU3zT5evOw chihao [19:29] 站在沃草員工的立場,感謝 @ipa @ttcat @ael 協助 debug,也希望過程之中沒給投票指南造成太大的困擾。站在社群貢獻者的立場,覺得這個個案是個「可以來討論社群治理」的提醒,所以會持續推進共筆! https://g0v.hackmd.io/vYdTfaYeR7SnIU3zT5evOw 目前人在國外,邊走邊想這一大串討論可以怎麼在下週林茲電子藝術節呈現⋯ cc @bess