零激盪廣場第39次討論會議

--- tags: web3 --- # 零激盪廣場第39次討論會議時間地點時間：2023/8/9 9PM Taipei time 會議連結：https://meet.google.com/gft-ytiy-wjj ## Code of Conducts - 開源透明為原則 - 開坑方式 - 在零激盪會議公開宣佈 - 開坑文件 - 開坑的方式： - 參與的方式： - 紀錄的方式： - 保密：原因解釋，可公開原因 - 招人規則：公開或私下招募 - 參與規則 - 能讓該坑認可&能對該坑負責就好 - 共識與信任的第一原則，永遠是 accountability - 類別 - Play 坑 - Accountability 坑 - Intense 坑 - 成果開源的承諾 - 迭代文件 - 丟出 0IP for comment - RFC, 2 weeks - Comments to be addressed after two weeks on a 零激盪會議 - 問責 - 直接戳傷口 - 同儕壓力 - Punishment? - 如何 Offboard? ### 代表性 ### 場域聚會 - 定期聚會的場域 - da0 就是一個空間/Playground - c0w0rk/讀書會/週三會議 ### 擔憂與顧慮的整理 - 公開透明、開源 - 參與決策過程、紀錄與公開 - 開坑的方式：開 channel 或大松公布 - 開坑方式模糊，ex. 標案 - Plurality 開坑較為清楚，零激盪 - 開始時是否有可以 Opt in 的機制 ### Action items - 0IP : 0 Improvement Plans - 兩週後看 Draft - by Noah # AI 筆記 "開源是G0G的規則，其他參與方式需講清楚" 這個也要在開坑文件中說明。另外，開坑的人也要承諾開源，並且需要有一個迭代文件來跟進開坑的進展和改善。大家可以在每週的會議上討論迭代的內容，並達成共識後再進行修改。此外，也可以在聊天室或郵件中徵求其他人的意見和建議。整體而言，我們需要確保開源和透明，同時也要有明確的參與方式和迭代方法，以及保密需求的處理方式。 00:15:55->00:46:39 「社羣貢獻的重要性與回饋機制」這段摘要講述了一個關於招聘和參與規則的討論。其中提到了不同類型的坑（指工作機會），包括遊玩的坑、有責任的坑和資源豐富的坑等。另外，還提到了開坑需要承諾並開放成果，並介紹了文件迭代的流程。最後，還討論了在社羣中提出改進計劃並進行評論的方式，以及建立一個突出貢獻者名單的想法。 00:46:39->00:57:35 開坑：自由、公開的會議紀錄與討論平臺這段摘要描述了在一個大的頻道下，可以開設一個叫做「開坑」的子頻道，用來存放所有開設坑的人的文件。如果有人想要開坑，他可以在「開坑」下面開一個新的坑，並給坑取個名字。這樣他就成功開了一個坑，而不需要其他人來審核文件或是中介。這樣做的好處是他可以更自由地開設坑，也更公開，沒有人會限制他開什麼坑。作者問到是否回答到對方的問題，並詢問是否還有其他事情要討論。 00:57:35->00:59:06 # 逐字稿 speaker1: 中國系統就是故意讓我們去一個一個的拆啊 Peace. speaker2: Is that right? Maybe, yeah, you know. Joan��， love you 。 Bye, family.好，沒問題。 they weren't too good. I love you.都恢復的，OK嗎?有啊，你上次不是就已經出來了。其實那天那樣會不會對你眼睛，其實有點風險。所以人多是沒有關係的。主要怕水啊，怕過雨，對不對。 You don't.對，空運，等到花都謝了，天荒地老。對啊，是好事啦，就可以真的開始做事了，不然一直扛著也是很累，但不錯，就是。反正趁這個時間好好累積一些東西，就是了。對啊，欸，佛拉利，臺北，你會去嗎?Bilibili PM. 我覺得這會掏空我的靈魂。那個，三個小時讀書會，再三個小時的那個，如果沒有延誤的話，我覺得真的很困難。讀書會。就是，他是先念三個小時的那個變革，再三個小時的world coin,如果，欸，我覺得這樣還是這樣。嘛，對不對， There will be one here somewhere。 look at the home-made ones in Guadalupe。 So it's definitely true that Such a silly co-ideas....哈哈哈哈，你真的看得完嗎?我真的不懂，哎， Wow。 Yeah, so.應該都有。對，沒問題。有些人好像也是來前面。對，好，我們再一分鐘，我們開始好了。我沒有啦，我覺得正常啦，可是我覺得人少沒有什麼關係，就是那個，但是有穩定的，就是就知道性，善意會有這個東西蠻重要的。所以說我們說這還好的，好勒，我們開始吧就今天即使是一個很短的discussion,也沒有關係，就是都無所謂，但是就是即使是15分鐘，也是個討論好，然後所以我們今天還是得聊一下那個今天我們也有做Vocal,也有組織稿，這些東西反正之後會再添上去，但今天還是得聊一下其實就是那個COC,這件事情到底可能會長什麼樣子這樣。然後就是就上次的那個那Meeting notes.對不起，我看一下上次的Meeting notes,啊，那跑哪去了，太多了。現在是掛鶴。 Words and characters in this video are from last topic.我先講一下上次的情況就是，因為上次有些人不在那嘉禾當然是上次討論的一個點是那個。就是現在，比如說像刀鋸有這個地方，它比較像是一個劇院，它不像是一個playground或者是公共廣場這樣那我覺得這個比喻也蠻好的。就是看大家在上面表演嘛。可是這就是一個過程嘛，從你看人家表演到變成一個互動式劇場，然後再到一個公共廣場然後每個人都會去自己去蓋東西或去發東西這樣那這個可能本來就是一個過程。然後上次也稍微講了一下就是這個是現況。然後那個對於導演組成員即將開始執行表演。上次倒是沒有什麼非常直接的那個..。feedback那..。就是..。那其中一個Lucky當然有講說就是兩者的那個大家角色會被切分嘛。所以有沒有辦法顧到兩邊議程好像也有講這件事就。如果大家的時間大部分都花在那個..。表演上面的話那社羣誰來顧什麼叫做顧社羣那這些都是problems to be solved然後回過頭來就還是那我們，如果要定一個COC的話，那大家的..。關心的東西跟重點是什麼就是我還是想把..。focus拉回來這件事情上面，因為訂了COC之後，我們才可能會有其他的東西這樣那COC就是其實那個時候對於Gov Zero來說，它就是以行動為至上然後以開源嘛。然後那個Vivian,那個時候有講說東西要可溯源，這樣那另外一個就是開源，這件事情。那Frank也問說行動最大，可以大到一個什麼程度就這些是上次討論的一些問題。可是我現在就是有點想要把過去幾個禮拜就是大家討論就稍微可以總結成幾個點。然後是我們可以去。我們現在要有哪些是我們的指導原則然後有一個短的指導原則之後我們就可以去說什麼東西是我們應該要遵守的，什麼樣的共同體是我們要遵守的。但其實老實說，我也沒有非常清楚說這個東西要怎麼樣跑出來大家對這件事情有沒有什麼想法?也許我們就是把前幾個禮拜的Code of Conduct前幾個禮拜的結論做了一下然後找出兩到三個guiding principles.然後我們就有一份Code of Conduct到最後Code of Conduct的做法。然後就從這邊開始原則上是這樣。然後也許每個guiding principles我們可以有幾個例子。說在這個例子下是個什麼情況，什麼是符合，什麼是不符合。 01。對，我是希望可以這樣，因為前面幾次的目標其實就是讓社羣可以說話嘛，那社羣有說的話，他要把這些感覺跟困擾給講出來之後，那我們就可以把這些困擾跟感覺給group起來。那group起來之後，我們就可以制定幾個規則。那是我們要去定義，那這個規則是一個也好，兩個也好，三個也好。可是這些規則是我們可以去制定的然後讓這個場地是大家還是願意來繼續分享，來繼續做事的。所以這個是，或繼續來玩,whichever都好，對，可是這幾件事情是什麼。 Let's go. speaker3: Now. speaker2: 對，其實..。這樣就..。就是一個空間，對，所以..。或者是像之前講，的 playground,然後我覺得都沒有問題，因為其實空間或是平面是沒有問題的然後跟距離片一樣。我們有星際，三人之歌或者是我們有合作，我們有讀書會，這些都是聚會的空間跟可能。所以，其實就回過頭來變成說Downtown Zero的這些聚會或空間可能，這些東西就是Downtown Zero的基礎然後這些基礎它..。對，但是它還是可以有一個像70D它也有Code of Conduct就是你應該要怎麼樣。然後像代表性這件事情我有跟那個委員跟配信在交流的時候，我們其實有提一個方案。那個等一下可以稍微講一下，但..。聚會這件事情。所以，有時候像那個，你也會覺得聚會這件事情需不需要有口袋口袋的或者是需不需要有規則的，因為既定題是有的嘛。 forward. and reach the full cluster. control.我覺得我們可以，其實是可以繼承GDP的規則，但是我們的規則有沒有什麼不太一樣的地方?這個應該是過去三個禮拜討論的事。就是東西一定要開源。這個是我，從第一天進來，的時候醫療代表就跟我講的事。所以這個是G0G的規則。我們當然可以遵守這個規則，但除了這件事情之外還有沒有其他的。我們必須要去遵守的規則。如果沒有的話，那也沒問題啊。那就是只要我們的最後結果有開源讓大家都可以不要讓他破費，就好了。那原則上是結果一定要開源。那會議或者是所有的在起點的辦成果或者是起點的會議記錄，都建議開源那。這個就是我們的 e-mail my Netflix premier. Thank you. No, probably.我們這個。 speaker1: Yum. Bye. speaker4: 我剛剛想到的也是有兩個矛盾的。0兆人的話，那你就要把坑，說清楚。大概是這樣。 speaker3: 幾次跟大家說欸!我們看到有一個可能的機會然後希望找一些人跟我們一起做這件事情。然後這個對話是發生在。大家可以。嗯，開源為原主。謝謝不是。 speaker1: about 13 o'clock. speaker2: Thank you. Bye. Bye. speaker4: 用標案的方式開坑。他就知道。說，他可以依什麼原則來做，然後會是更周全的就是我想，我們要好像要做的就是像這樣的東西，對不對? speaker2: 嗯，同意，所以就是如果要保密的話，也得把需要保密或者有些資訊無法公開的原因給說出來嗎?這樣就蠻清楚了，然後中心化這件事的話。對，沒有錯。所以那個，因為剛剛講的這件事情是recruiting嘛，對不對，那，那就是我要怎麼去招人啊，我是就是我想找誰，找誰還是是公開招人，這兩件事情可能會有點不太一樣，對不對?對呃，呃等下公開或或或。私下招募的差別，因為這個有一個我覺得另外一個就是招人的原則是不是也是講清楚就好，因為的確是譬如說，有些東西我就是只能找。我覺得他公開招募是可能沒有太大的，因為我，如果公開招募然後來的人不是我要的人的話，那也是但也比較那個，所以通常一個拉，一個拉有信任關係的人是常態嘛。那，如果這件事情不能解的話，是不是就是講清楚，就好，這樣就講清楚，說他招人，原則是什麼。 Shabbat shalom! So we'll come with that on the ground.哈哈哈哈，不會啦。就是可以的，沒問題的。另外一個是 I would. of thoseацeres! But, I'll miss him so good。 Bye. Hard case.因為我覺得主要其實是看那個坑到底要做些什麼事，他的特性是什麼?因為不一樣特性的坑就最直接分分別就是標案是有拿資源的坑，但是可能另外一個是沒有拿資源的坑，那當然標案會比較intense,它會比較需要我specifically deliver這件事情，的人來參與這件事情。但是，如果是沒有資源進來的坑，通常不是always通常就會比較free一點。就是看那個開坑的坑主的做法或想法。那當然就是都是OK的，但是，但是就是會有這兩種，不一樣的做法，都是可以理解的。 You're welcome. Bye.因為我覺得，像韋仁講的，主要是因為那個坑主開坑嘛。所以他們之間，那個團隊之間，一定要能夠信任嘛，彼此信任，因為他跳進來然後說要做什麼，但是馬上就走掉了。這對所有人來說其實都是一個問題。所以他們的信任跟共識其實蠻重要的然後這個人權也蠻重要的。不過當然也有可能是就是我，這個坑，就是大家來玩的，想來想走，都沒有問題，都可以。那。這個就是世界的。對對對。所以其實像剛剛這邊，我覺得都是，都是...大部分的事情其實都是講清楚，就好了，然後一定要做到的兩件事情是那個開坑，一定要開這個文件，然後跟你開坑，一定要承諾他的承諾是開源。那其他的參與方式。原則上就是講清楚然後看大家可以怎麼樣自己彼此去建立出一個團隊這樣 you.其他人對這件事有什麼想法?或者是對這個方法。有什麼想法? speaker3: Hmm. speaker2: about this, but it's pretty. 1. routing. future.剛剛講到一個我覺得蠻重要的點是，比如說，我們現在那個那個，我們很久以前講過Ethereum.有什麼EIP啊什麼東西。那我們叫Zero Improvement Plan,Zero IP，對不起，自己亂講這個Color Cloud.其實就是我們的第一個Link IP嘛。那個他要怎麼去迭代勒，就是他的迭代方法，或者是被挑戰對那個怎麼去迭代這個文件跟怎麼問責這些人。我覺得這個是一個有點令人頭痛的事情。假設他今天開了一個坑，可是他卻沒有到這個規格走的話如何是好。 dare. speaker3: Bye. speaker2: 黃明傑，就是偷拍壓力。呵呵呵，呵。很合理啦。 the其實J&V也是這樣搞的。我覺得很合理。迭代文件有沒有大家有沒有覺得迭代怎麼個迭代法是，我們當然可以從很簡單的方法是，我們現在先有個第一版，然後第一版出來之後就是如果有人要要迭代的話，就在週三的會議提出來，然後我們就可以來來討論。但是怎麼樣叫做過當然一種就是我們討論到共識，然後這個東西過了，然後才去改這個，這個文件。這樣也是一種方法。 Joe-from-zero-i chatroom for comments. Joe-from press for comments.好，我們就先定兩週，好了， how it is to be just after..。 and two weeks on origami， for you to draw。 Let's go。好，那。所以我從頭講一次我們現在的刀子，鑰匙規則，很簡單，就是一個，就是開源透明。然後這開源透明的方法呢是開坑的方法，要清楚那，這個清楚，除了就是開坑， society I'm sure，公開，公開，宣布 Bye.第一段會議公開宣布就是開坑方法是第一個要在第一段會議公開宣布這件事。然後第二個，開坑必須要有開坑文件那，which裡面會寫清楚說開坑方式、參與的方式。大家可以來參與的方式。他們會去記錄的方式然後保密他會。他有沒有需要到保密那。如果需要的話，原因是什麼他們是怎麼招人的然後跟參加的規則是什麼他是屬於一個來遊玩的坑還是有accountability的坑還是很intense有資源清楚的坑那有這幾種不一樣的坑然後最後那個還要promise就開坑等於是簽一個promise就是他是一個對於成果開源的承諾，因為這是所有坑都必須要符合的然後再來就是迭代這個文件呢，原則上就是如果有人有新的，他就丟出一個呃improvement plan,然後那個去request forfor comments那兩週後呢，如果有comments沒有comments,就會跳過。如果有comments呢，他就會變成在兩週後在零雞蛋會議去去去address然後問責的。這個方法其實就是如果大家發現某個坑或某個人，他的做法跟他當初開坑的方式是不一樣的那就是直接在社羣裡面去直接在web3000的channel裡面去去address這件事情。所以這個是目前這個Document的大概這個。如果大家覺得這個方法OK的話，就是看有沒有人想要去Draft這個Document.如果沒有的話，就我來Draft也可以。然後我們下禮拜可以再回過頭來看一下這Document長什麼樣子 개 X systemic got you today? Well, yo。 Yes. speaker1: interpreter at the hotel the. Oh, perfect. Let's go. speaker2: 我跟你講，我們禮拜三最多就上來聊，聊天，那我們就抓兩個禮拜，好不好。 ime big tri同好 improvement plans. w May 2020。有沒有人想要Draft呢?有的話，可以舉個手。如果五秒之後沒有的話，就我先drop. Say。 [? S mistaken。 ?] Bye.NO~~，好，那我先Draft.我Draft兩段後，然後來給大家看一下。 speaker1: 好。 speaker2: 沒問題，我這邊應該，其實這個東西可能已經有個50%了。所以我只是把今天講的這些東西給用文字，給三砲寫清楚這樣，那這個清楚了之後，然後包括講一下他怎麼迭代，他怎麼問責，這樣就是目前應該，就是這樣的一個答案。大家對這件事情覺得OK嗎?Sounds good.好，OK，因為最近的那個。事情比較多。所以我想我們今天就不要再超展開好了。但就是簡單跟大家講一下，我跟委員跟配信有稍微再講一下，說代表性啊或onboard or offboard,這件事情可能要怎麼做然後這個今天也不細講，但大家可能可以去shout out裡面，如果有興趣的話，之後還會再講。也許就是下禮拜或下禮拜隨便討論一下這樣下禮拜太累，就下禮拜不討論下，下禮拜再討論，也OK.但是那個就是shout out.這件事情在shout out的會議應該會討論一下哇，那下禮拜也消套，會議也不能開，因為是星期二， 그.。對，沒錯，沒關係，那個就到時候看一下我們也可以文字對焦一下，可是就是在Shoutout這邊呢，我們有提一下說我們想要在比如說在網站上面去那個Dodd's又有網站嘛，網站放置一頁叫做List of Prominent Contributors然後只要有被Shoutout過的人就會出現在這個名單上面，然後他如果違反我們的Code of Conduct,那根據某種Process那這個Process也是現在沒有定的他可能會從名單中移除。那當然這個細節的設計或討論都還要再討論那的原因呢是因為就是代表性。這件事情我上次有稍微講一下。這件事情是就是我希望大家還是能代表高智友的那只是我們沒有辦法代表所有高智友的其他人。但是你在一個社羣貢獻這麼多，你當然要有一些代表性就是，不然你把自己跟這個社羣拉這麼開。你怎麼會去contribute,怎麼會有ownership就這個是跟高智友這邊比較不太一樣的邏輯。但是我們的那個在網站上的list,他不是成員跟名人，他只是列出比較有貢獻的一些社羣成員which is based on shout out.shout out的意思是什麼shout out就是你有對某人做出meaningful contribution,那你有對某人做出Business Contribution,那你就是這個社羣裡面的一份子。所以這個其實不管怎麼樣都是就是Member都是只是我們會把有Contribution的人給拉出來那這個的好處其實是那個就是第一個Shoutout有了比較確切的使用情境。這是for Shoutout.但第二個是其實這個東西的進入門檻是很低的。就是你只要做一些事然後對人家有Shoutout,你其實就參與了。所以對我們在成長階段其實相對是好事然後但是還是有Total Conduct或什麼可以去守，住這個社羣底線那還有一個好處是對外界的人來說他可以直接到網站上面去看說誰參與社羣的程度比較高。不是看這個社羣的member有誰，而是去看一下說誰參與這個社羣的參與度比較高。所以你可以去 Somehow去大概理解說 OK, 如果我要找這個這個人去講刀子肉的東西的話，那至少他在刀子肉裡面已經做過了許多事。然後我也可以點進去看說他的shoutout是哪些做過哪些事情。至少不是決定的本應，但至少有reference.所以這樣也沒有階級問題，也沒有什麼問題，但是同時還是可以去encourage大家去行動，去貢獻。所以這個目前是這樣，就是shoutout這邊也還在討論。所以那個，如果大家有興趣的話，可以到Channel裡面一起去討論這件事情。其實挺有趣的嗯..。有沒有人對這個機器有什麼問題啊?我想現在想簡單討論一下。 mail to Hollywood。 Cho, cho。對，因為其實我覺得很有趣的是shout out,是你可以用cross不一樣的端碼。所以其實第一個的童子軍徽章是什麼就是那個hashtag,就是payout名字的hashtag,所以你可能會獲得shout out或你可能可以獲得什麼的hashtag.這個就是你的第一個標籤。所以這個都是完全可以去想像的 What? Me。 A shimmer of faith。動物進化日是3月6日。那就是刀疤貓，變種刀疤貓這樣所以這個機制做起來之後可能就會有人可以再去堆點BTX, which is interesting。 How?OK,好，呃，簡單，今天討論的筆記簡單理解。是缺收發跟客服坑。缺收發跟客服坑。誒，那你要不要講一下這個是什麼意思?啊， were sitting on the floor in that room so that's more. I'm just closing the 18 is. and exceed your current results. And do.懂，他的，我們現在把，就是可能的做法是這樣啦，就是當然有更好的做法。我們也都可以提可能做法應該就是，因為我們有這樣一個大的檔案嘛，然後我們過去的原則上啦，過去的會議紀錄都是在這邊很多然後所以是，應該是說，就是在這個大的channel下面我們可能會再去開一個那個，這個叫做開坑然後開坑下面就會有所有開坑的人的文件這樣。那他如果想要開坑的話，他就是第一個來來那個，那個，呃，就是會議，呃，靈基壯會議講一下然後去寫一下，我們這邊會給一個template.他就在開坑下面就開了一個坑，然後這個坑寫什麼名字等等之類的，那他就會有。他就這樣就開成功坑了。所以倒不用是我們真的去跟他，跟他收文件，或者是審核文件然後或者再把這個文件給Dischief流出去。原因是，因為他這樣自己來開坑，自己來發也會比較自由一點或也比較公開也沒有人會去做中間這個說，你不能開這個坑啊，就沒有中間人這件事，因為他就想要開坑就可以直接開了。我這樣有回答到你的問題嗎?我不太確定。我是不是在回答你的問題。 Sounds good. All right. How?很好，還有沒有人今天。有什麼其他事情想要討論的?請說