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tags: 0art, 0o0
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# 《藝文圈圈圈》

## 3/20 在 Lightbox 小聚

參加者：阿定、王瑄、bess、chihao、馨梅

阿定：這個專案的公共性？可能可以從公共藝術下手
公共藝術的錢從哪裡來，作品跟附近的人有什麼關係？
正面的例子：明斯特國際雕塑展，還有 app

建設的 1% 的公共藝術分配到哪裡了？

依《文化藝術獎助條例》第9條規定，公有建築物應設置之公共藝術價值不得少於該建築物造價百分之一。政府重大公共工程設置之公共藝術價值，不受不得少於該工程造價百分之一之限制。

idea: AR app +彈幕：一個公眾評論管道

bess：根據之前標案執行的經驗，政府蠻害怕看到公眾評論的

- 文化基本法
- 文資法
- 文創法
- 公共藝術獎助條例

爬一下 data.gov.tw 的公共藝術相關資料

一個可以做的：公共藝術實價登錄地圖

公共藝術審議會
https://publicart.moc.gov.tw/%E8%B3%87%E6%BA%90%E5%B9%B3%E5%8F%B0/%E5%90%84%E5%AF%A9%E8%AD%B0%E6%A9%9F%E9%97%9C%E5%AF%A9%E8%AD%B0%E5%A7%94%E5%93%A1.html

沒錢就不做了嗎？

提案小幫手
結案小幫手

結案報告讀者文摘
Art Bullshit

值得調查
- 雙年展
- 威尼斯
- 典藏庫

幾個值得調查的協會們
- 畫廊協會
- 台灣視覺藝術協會
- 台灣台北當代藝術中心協會
- 藝文空間連線
- 臺北市藝術創作者職業工會

一案多投？
比對申請書、結案報告

一稿多投？

公定價太低？

## 1/6 arthon.cc 001 (not arthon.tw)
以下發言來自：chihao、阿定、poga

希望可以引起話題
time dimension
看出 funding source / trend
看出組織幾年後可以拿到 funding
誰拿得最多
看出創作者可以如何拿到資源支持自己
有人說「補助像吸毒」，「有補助才要做事、才要做到那個規模」
想搞懂派系和錢

pm5: 以事件而非關係？
poga: 也有事件capture不到的關係、血脈

相關
政治獻金
求職天眼通

## 12/2 討論
做出台灣文化機構、組織、個人關係圖

潛在資料來源
- 政府補助
- 補助機構
- 評審名單
- 受補助機構
- 展覽或活動
- 展覽
- 主辦單位、策展單位、策展人、參展藝術家
- 贊助單位
- 場地單位

## 資料

- [107年度文化部書面之公共工程及採購契約](https://github.com/g0v/culture-org-graph/blob/master/bid-2018.csv)
- [Quantifying reputation and success in art](http://science.sciencemag.org/content/early/2018/11/07/science.aau7224) Samuel P. Fraiberger1,2, Roberta Sinatra1,3,4,5, Magnus Resch6,7, Christoph Riedl1,2*, Albert-László Barabási1,3,8,9* [ca3rine++]
- [第十三屆台北數位藝術節策展論述](http://digitalarts-festival.taipei/about/)
- [再基地](https://clab.org.tw/project/rebase/)
- [中華民國 107 年度中央政府總預算歲出政事別預算總表](https://www.dgbas.gov.tw/public/data/dgbas01/107/107Btab/107B%E6%AD%B2%E5%87%BA%E6%94%BF%E4%BA%8B%E5%88%A5%E9%A0%90%E7%AE%97%E7%B8%BD%E8%A1%A8.PDF)
- [上層頁面](https://www.dgbas.gov.tw/ct.asp?xItem=41717&ctNode=6443&mp=1)
- 文化支出 264.5 億元（第 15 項，26,450,003,000）
- 合計 1 兆 9917.7 億元（1,991,773,071,000）
- 文化支出佔政府總支出 1.33%
- 文化部的廠商：[台灣採購公報網](https://www.taiwanbuying.com.tw/ShowOrgYearClose.ASP?OrgID=24607&Y=2018)
- [GXV: Guan Xi Visualized 關係視覺化](https://g0v.hackmd.io/ZLjJxxzSSAelKvbaQbhDIQ#)
- [台灣公司關係圖](http://company-graph.g0v.ronny.tw/)


- 台中地方傳統派生態圖


## g0v grant 提案申請表

### 圖像

### 專案名稱
~~台灣當代藝術文化關係圖~~
藝文圈圈圈

bess > 藝 術 裙 帶 （想像這四個字用金萱字體做成主視覺 XD）
chihao: 好極
chihao: 裙帶飄飄藝術搖搖 XD

### 你需要多少錢？（30 - 50 萬之間）
500,000 來來來

### 請以簡短且非專業人士也能理解的方式介紹此專案。（80-120）

#### 80-120 字版本
2018 政府藝文支出 264 億，佔年度支出 1.3%。錢都給了誰？建構了什麼樣的台灣主體文化？為什麼藝文工作者一直喊累喊窮？非典勞動、低薪何時了？從補助案、標案公開資料出發，這個專案要描繪台灣藝文圈的生態，把圈圈的現實和問題向大眾公開。

#### 草稿
chihao> 2018 年，中華民國政府在藝術文化領域支出 264.5 億，大概佔年度支出的 1.33%，雖然不多，但也不少。這些錢都花到哪裡去了呢？這些錢，交給了哪些人？建構了什麼樣的台灣藝術與文化？

這個專案要以中華民國政府在藝文領域補助及標案公開資料為出發點，搭配創作、學術研究、展覽等公開資訊，慢慢描繪出台灣藝術文化領域之中機構、組織、群體、個人之間的關係。

bess > 為何藝文工作者始終吶喊又累又窮？文化部增加的這些預算到哪裡去了呢？
- [非典勞動、低薪何時了，派遣知多少？籲請文化部正視專業人才進用管道生態](https://artouch.com/artouch2/content.aspx?aid=2018041220878&catid=02)
- [藝文界是勞基法的例外之地？](https://artouch.com/artouch2/content.aspx?aid=2018020109503&catid=05)
- [2019 年文化部預算增加](https://www.moc.gov.tw/information_250_88479.html)
- [文化部200億前瞻預算！首要目標「數位化」](https://newtalk.tw/news/view/2017-07-11/91944)

### 提案者簡介。（120 字內）
chihao，2014 以來的 g0v 參與者、貢獻者；電腦科學、平面設計、當代藝術的跨域媒體工作者。

### 請簡述提案者在專案中的角色（例如：專案經理、全端工程師、顧問等）、專案成員與團隊背景介紹。（團隊現在有什麼人才？還需要什麼人才？）
- chihao：藝文創作者、設計師、軟體工程學徒
- poga：軟體工程師，爬資料、分析資料、藝文學徒

### 你為什麼要作這個專案？（個人動機）

#### 草稿
- chihao：因為想要了解台灣的「藝術圈」。
- 文化部的數位化為何無法成功？文化部是否被「關係」綁住？文化補助是否有球員當裁判的行為？文化藝術無法訂出明確 KPI，就可以因此不被檢視嗎？
- poga：想知道藝文產業的結構跟利益關係，如何在藝文產業過的滋潤（？）

這個專案想要藉由具體的關係圖繪製，勾勒藝文圈的樣貌，理解藝文圈之所以被認為是「血汗產業」的原因，試圖找到介入的機制，讓這個「圈」可以被擴大。專案預計從資料爬梳和釐清開始，再到中程的擴大參與機制，最後期望產出新的關係圖參與機制，並具體用展覽呈現專案的整體樣貌。

#### 合寫

想要理解台灣藝文「圈」的生態，想要理解為什麼藝文產業這麼「血汗」；想要試圖找到介入的機制，想要用展覽及互動呈現群眾協力的研究成果，引起話題，想要讓這個「圈」可以被擴大。

### 這是一個現有的專案嗎？若是，請說明是否為開源及提供網址。
不是

### 本專案是否有非開源元件？
沒有

### 請以此句型釐清專案目標、受眾與獨特性：
為了解決【台灣藝文工作者】遇到的【藝文圈中關係不透明、資訊不對稱、遊戲規則不清楚、資源分配不均、勞動條件不佳的】困難，我的專案提供【公開的金流資訊、協作的網絡關係圖】，可以做到【嘗試讓藝文圈更公開、透明，分配更公平，更容易被理解】。我的專案跟【其他專案】，在【關注的領域】不同，因此具有不可取代性。

### 這個專案要解決什麼問題？（200-500）
- 藝文圈裡，關係不透明、資訊不對稱、規則不清楚。
- 藝文相關的政府補助案金流、標案金流、公私機構的獎項資訊等不夠公開透明，也缺乏公開的整體綜觀、趨勢分析等等。
- 藝文圈勞動條件不佳，非典勞動、超時工作、自我剝削情形非常嚴重。
- 藝文圈裡，許多「圈圈」需要被調查、被釐清、被視覺化，但缺乏資料倉儲，也沒有群眾協作、資料驗證的機制。
- g0v 視覺化專案至今尚未在展覽中實體化。

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### 你預計用什麼方式解決此問題？（200-500）
- 爬資料（[可能的資料來源](https://g0v.hackmd.io/KZVmOtbFSx-IqLURtq4xVw#)）
- 訪問人，產生資料
- 把類比資料數位化、結構化
- 把數位資料系統化
- 製作互動介面呈現系統化的數位資料
- 製作互動介面，實作群眾協作機制
- 讓群眾協作，持續更新、驗證這個專案的資料

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### 為什麼你的方法可以解決這個問題？（200-500）

#### 草稿
- chihao：資料有人腦裡的資料、紙上的資料，爬了這些資料，就可以看到資料，看到資料，就可以看出一點事情的端倪。
- 待補

#### 合寫

這份提案絕不是站在「科技樂觀論」的觀點來看藝文圈的生態，天真的以為用科技就能解決問題。這份提案也絕不是在指控藝文圈全部都是問題，擁有權力的人全部都是壞人。

這份提案想做的事，是「用資料勾勒樣貌」。資訊對稱是公民對話、民主機制的基礎，這個專案希望累積公開、可驗證的資料，進一步以演算法和工人觀察，找出一些藝文圈運作的模式、趨勢。「蒐集資料、把資料公開」就是一種「科技介入」，也許就因為這些資料、關係圖的公開，能引起「圈」內的注意、討論，也許我們能更接近問題的核心。

### 請列出這個計畫的目標對象，他們的需求、情境與使用動機？（200-500）
- 提案人自己、各領域的藝文工作者，包括藝術家、藝術行政、策展人等等。他們可以用這個專案了解藝文圈的生態，哪些創作主題容易取得資源？那些關係是關鍵的關係？
- 不在藝文圈但工作上有關係的人，包括佈展公司、外匯公司和貨運公司等等。他們也可以用這個專案了解藝文圈的生態。
- 即將成為藝文工作者的人，例如學生。他們也可以用這個專案了解藝文圈的生態，尋找研究主題，更清楚將來的發展方向。
- 對藝術、文化有興趣的人。任何人都可以透過這個專案的協作機制貢獻資料、驗證資料。

### 請說明你如何讓目標對象知道這個服務，並完成其第一次使用，以及在他有需求時願意再來用這個服務？（200-500）
- 建立官方帳號，在社交媒體上分享進度、資料分析的結果、關係圖的 highlight 等等。
- 跟朋友，透過聚會在社群之中分享這個專案的成果以及協作機制。
- 街頭宣傳，各藝術大學、藝文場所的實體宣傳，讓更多人知道這個專案的成果以及協作機制。
- 由這個專案的團隊主動接觸、訪問有興趣的人，讓他們貢獻資料，並知道這個專案的協作機制。
- 籌備展覽，用有趣的視覺效果、互動機制，讓更多人知道、想要使用這個專案。
- 舉辦小松，協助實體討論進行，建立比線上更緊密的實體連結，嘗試建立這個專案的社群。

### 這個專案正在／預計跟什麼團體合作？
- 願意具名或匿名提供資訊的藝術文化工作者、創作者、策展人
- 各公私機構補助案、標案承辦人

### 請提供本專案的示意圖或介面設計草圖（請以連結方式提供圖片）
目前沒有

### 是否已有相似的專案，本專案與前者的差異與不可取代性為何？

#### 《[台灣公司關係圖](http://company-graph.g0v.ronny.tw/)》
- 概念及呈現形式可以參考
- 關係圖的前段程式碼可以借用
- 文化關係圖內可能也會包含私人公司之間的關係
- 兩個專案的資料領域完全不同

#### 《[開放政治獻金](https://g0v.hackpad.tw/8ow2GnliH48)》
- 「切豆腐」的群眾協作機制可以借用
- 關係圖的前段程式碼可以借用

#### 《[台電睦鄰金流大解析](https://opentaipower.g0v.tw/)》
- 金流資料的整理方式可以參考

這個專案關注的領域不同，每個領域的生態和眉角都不同，自然不可取代。

### 過去有作過相關主題的專案嗎？
- 2015 第十屆《台北數位藝術節》《[眾志成城](https://chihao.tw/p/we-the-people)》：第一次嘗試用社群的方式做關於社群的展覽
- 2018 Prix Ars Electronica (Digital Communities) [exhibitions and events](https://www.ok-centrum.at/en/program/event/cyberarts-2018-ars-electronica-exhibition-1)：第二次嘗試用社群的方式做關於社群的展覽
- [107 年度文化部書面之公共工程及採購契約資料](https://github.com/g0v/culture-org-graph/blob/master/bid-2018.csv)

### 過去作過什麼開源開發專案（open source project）？（請提供 GitHub 帳號或相關連結）
- chihao：[GitHub](https://github.com/chihaoyo)
- poga：[GitHub](https://github.com/poga)

### 預計在八個月內，將花多少小時作這件事？
預計每週 10 小時，八個月共約 340 小時。

- 30% 用於田野調查、訪談、資料蒐集、整理
- 40% 軟體開發
- 30% 推廣、諮詢、社群經營

### 你要如何使用獎助金（請敘述大略比例）？
- 70% 軟體開發、資料蒐集及整理費用
- 30% 推廣、諮詢、社群經營（如：小松）以維持長期維護的能量。

### 你要如何讓社群和使用者參與專案，並回饋意見？
- 資料輸入
- 資料驗證
- g0v Slack #0art 頻道
- 參觀展覽

### 請說明本專案會產出的開源軟體套件或開放授權文件（請條列個別元件的輸入、輸出或其功能，並說明可能的授權方式）
資料和程式碼全部以 [GNU GPLv3 條款](https://www.gnu.org/licenses/gpl-3.0.en.html)授權釋出，文件及圖像以 [CC BY-SA 4.0 International 條款](https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/)授權釋出。

### 請說明本專案期中的工作里程碑與驗收給付標準。
- 優先整理「文化部捐助財團法人」的補助、標案資料，建立初步關係資料庫（[這裡](https://g0v.hackmd.io/KZVmOtbFSx-IqLURtq4xVw#)條列出的資料只要能取得都會想辦法取得）
- 訪談 5-10 位藝文圈關係人
- 完成關係網絡圖的 prototype

### 請說明本專案期末的工作里程碑與驗收給付標準。
- 完成關係網絡圖 1.0 版
- 訪談 5-10 位藝文圈關係人
- 舉辦公開展覽

### 你覺得本專案可能會面臨的困難有哪些，你又會如何解決這些困難？
- 可能找不到足夠的公開、書面資料，可能可以用訪談的方式嘗試解決。
- 可能有許多資料不是機器可讀的結構化開放資料，需要手動輸入解決，也會加入群眾協作。
- 可能面臨資料不全面，呈現結果遭到錯誤解讀的問題。短期內沒有解決方法。
- 待補

### 本專案結束後，未來可能進一步的發展？
- 資料開放
- 源碼開源
- 有資料輸入、驗證的群眾協作機制，讓關係圖不斷長大
- 變成公開、有驗證機制的爆料、靠北窗口
- 提供關係分析工具讓媒體與研究者使用
- 待補

### 本專案目前是否已有、或正在申請其他的資金來源？若有，請說明申請本獎助的內容與其他計畫的差異。
沒有

### 自選六大主題分類 + 其他
> 新媒體應用、開放資料、公共服務、開放政府、社會參與、社群基礎建設

開放資料

### 若有本專案介紹的投影片，請提供。
目前沒有