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--- tags: g0v-anniversary, g0v-summit --- # g0v Summit 2020 銜接 2022 十週年相關討論 ## 前情提要 2018 及 2020 兩屆 g0v summit 後,留下剩餘款 $1,050,355 (明細參見[帳本](https://docs.google.com/spreadsheets/d/e/2PACX-1vTZFsPdG_l7yv5R0M1goJHL4xbsL7edOK5SV8M4TOJNuUMh3uty75-vZV9frTD9fKi3DV8PyVsom48k/pubhtml?gid=1797765064&single=true))。目前因無人要跳 summit 總召坑,2022 年估計不會舉辦 summit。 2022 年同時是 g0v 十週年,社群在討論舉辦「十週年嘉年華」,MG 在 3/12 基礎松跳坑來主辦一個小型的生日趴,預計接在 10 月份大松後一日 10/23 11a-5p,以吃吃喝喝、短講、uncof、十週年回顧等等形式呈現,主要 TA 是社群參與者。 由於十週年生日趴並不是研討會形式,主要是社群同樂,並不適合募款(同時 MG 接總召的前提是 a. 不募款、b. 不辦要審議程的活動)。因此想確定是否可以使用 summit 剩餘款來舉辦。活動內容仍需組成團隊並與社群討論,但希望是可以二十萬內完成的簡單活動,內容由「沒有人」一起來完成。 「10 週年嘉年華」共筆 https://g0v.hackmd.io/@chihao/g10v-book ## 【問題 1】g0v summit 2020 剩餘款該如何處理?是否可作為十週年相關活動使用? MG 有向 2020 g0v summit 總召先行詢問想法,凝聚出幾個可能的方向,以下匯整初步的討論,但歡迎更多想法(請留下ID)。 ### 方向 1:2022 各活動總籌自行評估預算,向 summit 2020 申請,由 2020 summit 團隊決定是否撥款 問題點:2020 summit 團隊仍要繼續為 2022 活動負責? ### 方向 2:先討論 2020 summit 剩餘款治理機制,再來看 2022 的各活動團隊如何承接 問題點:2020 summit 已大抵解散,誰來討論治理機制? ### 方向 3:十週年生日趴承接 summit 剩餘款,生日趴團隊來決定如何處理費用 (是否及如何讓其它系列活動來申請 summit 剩餘款) 問題點:十週年活動性質不同於 summit,使用 summit 經費是否合理? ### 方向 4:十週年活動性質與 summit 不同,不應使用 summit 剩餘經費 問題點:沒有錢,十週年很難辦,可能只能在原有的大松時間吃個蛋糕? ## 【問題 2】2022 有沒有 summit? > 我覺得這個問題需要 2020 總召們在決定 $ 使用方式的同時決定,然後有個正式公告 [name=chihao] > ## 2022/4/1 Agenda ### 前提 1. 今天的討論是否具有代表性? - mg 3/21 就在 #summit 邀請了 - 視為 #summit 頻道 300+ 人默認? - [name=chihao] 我覺得 ok - 要動 summit $,還是需要 summit co-chairs *3 一致同意 - [name=isabel] jothon 有討論過,delegate isabel ### 前提 2. 剩餘款如何使用? (generally) - 今天有沒有 stakeholder 在場?看起來就是沒有 XD - [name=雁子] 分享從 summit 出納的角度 taking care summit 小金庫的工作,需要與 summit 2020 co-chairs 進一步釐清(因近期也有些利息、販賣的收入),關於進出需怎樣控管。 ### 3. 2022 十週年相關活動是否可以使用 summit 剩餘款? - [name=isabel] 覺得要留點 $ 給下一屆 summit - [name=isabel] should set (1) max $ & (2) deadline,不符合者就沒有財務的支援。 - [name=mg] 作為申請人覺得很 ok - [name=mg] 那誰要當 cfp 的評審呢? - [name=isabel] 不希望由揪松找評審,揪松可以找人來做這件事。 - [name=pm5] Slack 上的就是站在要評分的準則,要付出「審核」的 promise - [name=pm5] 3/20-21 - 這筆錢的運用要回應到 g0v Summit 2020 企劃書(或過去類似的募款文件)裡所說的 Summit 的特色:1) 全球公⺠科技盛會,2) 開放群眾協作,3) 連結在地社群。 - 這筆錢是因此而募得的,它的使用應該要出於這些目的。 - 以目前十週年生日趴的活動概念,我相信它可以連結到在地社群。對於開放群眾協作,Summit 希望做的是「透過會場安排與議程設計,希望讓真誠的交流得以發生,讓動手做事的人找到更多前進的動力」。生日趴已經確定只會有 unconf,不會有其它議程的安排,所以在這個方向的成效,我就持保留態度。 - 我比較有顧慮的是生日趴的 target audience 與「如果沒有人有意願、沒有一定要吸引非同溫層,可以考慮直接做類似同樂會、聯誼會的簡單活動」這樣的活動概念。Summit 以全球公民科技盛會之名舉辦活動,在這方面應該是要擴大連結的,是要嘗試建立跨同溫層的橋樑的。也許是我對同溫層的理解有點不同,我覺得生日趴的活動概念與規模,比較像是要鞏固基本盤的。 - 這樣沒有不好,只是考慮到 Summit 有它仍然應該要做的事情,我想我不贊同生日趴直接取得 Summit 經費扣除 2018 的部分。綜合考量下,以生日趴所設定的目標來看,我個人還是認為先前提的 20 萬比較合理。 - 另外關於「討論歷屆 Summit 經費的去向,是否要召集歷屆 g0v Summit 總召」,我想釐清一下,召集歷屆總召的意思是應該也徵求他們的意見,還是應該讓歷屆總召也在共識決的範圍內? - 如果是徵求意見的話,那我同意 g0v Summit 2018 以後的經費使用一直是以開放參與為目標的(2018 以前的情況純粹是我不清楚或目前不記得了),帳本是公開的,討論也盡量是公開的。 - 如果要投入更多 Summit 的經費到十週年的數個活動中,那我認為其中一些活動必須有對外募款的能力與能量。 - [name=chihao] 願意繼續審核的這個肩膀,作為沒有找到下ㄧ個 Co-Chair 的代價。 - [name=chihao] 其實是「必須」XD - [name=pm5] 其實我是有在想要不要跳 2024 - [name=mg] 如果 pomin 要跳坑那我願意幫忙 - [name=Yanyiyi] 可以持續幫忙管錢的事情。 - [name=pm5] 2024 生日趴?這樣 summit 可以維持在 conference - [name=mg] 如果今年辦出個樣子,會讓大家覺得⋯ - [name=Yanyiyi] 每個活動都要有個財務? - [name=isabel] 每個活動的坑主(或坑主 delegate 某人) -> jothon 職工 -> OCF - 每個活動有 max $ - [name=mg] 預支? - [name=isabel] 可以預支 Summit 零用金 - ![](https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/g0v-hackmd-images/uploads/upload_88330f10ea1ed7fa658a73ee52d4d348.jpg =200x) - [name=Yanyiyi] 就這流程的釐清在與 3 位 Co-chairs 會議中也要釐清。 - cfp proposal 多詳細? - [name=isabel] push 大家表達意願,定公告時間,可以公開討論 - [name=isabel] 要有合理內容 - 活動目的 ⭐️ - 規模 - 場地預計 - 時間 - Budget - Timeline? (chihao 先隨意想像) - 不能太晚,如果我是坑主,會希望早一點確定會有錢 [name=chihao] - 4/9 大松開 cfp - 5/9 截止 - 5/16 公告 - 取名:10 週年 Grant - debug - 如果某活動錢沒用完?流用? - [name=yanyiyi] [name=MG] [name=isabel] 不贊成流用,可能會造成金流太過於複雜。 - 不合法單據怎麼辦? - 零用金一開始給多少? - [name=yanyiyi] 政府的話 60% ,但原則屆時都是還要走程序。 - 個人勞務報酬? - 按照 summit 過去「會付錢」的 functions - 直播? - 翻譯? - 邀請國外講者? - 結論 case-by-case XDDD - 成果報告書? - 活動成果以公開形式留下紀錄 - ### 4. 生日趴可以如何使用? - cfp ### 臨時動議 1. 2022 到底能不能沒有 Summit? - 不能決定沒有 - 在有之前,找總召的責任都還是在 summit 2020 co-chairs 頭上 ### 臨時動議 2. 大年小年 - [name=pm5] 1 次 Summit 1 次 Festival 或許是ㄧ個可能的想像(?)

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