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--- tags: Rentea, CoRent --- # CoRentea 討論會 #0 因為[第一間房子提案](https://g0v.hackmd.io/@ddio/corent)即將進入實做階段,原本在 Rentea Tuesday 討論的合作租屋組織,開始有了具體可以操作的東西。趁著這個時間點,讓我們來討論大家想要怎麼合作、基於哪些價值,又要一起做出什麼吧~ 合作的基本精神,在於民主討論和共同參與,雖然下面已有各種稍具形狀的提案,但也歡迎各種想法,在這個階段出現,找出共識。希望這次的討論,可以確立參與者都認同,而且想要共同實踐的合作價值,跨出合作租屋的第一步。 ## 討論時間與簽到 1. 時間:06/19 (六) 14:00 - 16:00 2. 線上會議網址: https://meet.jit.si/rentea-tuesday - 建議使用 Chrome 或手機 App 開啟,較不容易斷線 - 更多視訊會議秘訣,請參見 [g0v 視訊會議小秘訣](https://g0v.hackmd.io/@jothon/r1jZoue0U) 4. 報名:有興趣的人,請在這邊簽到,就會收到文件更新通知 - ddio - PN - Aniii - 仲庭 - Sue Sue - Peace - hkazami - claire - renovirtony - chihao ## 議程 1. 三個關鍵字自介 - 今天有新朋友老朋友,所以還是很快自我介紹一輪~ 3. 前情提要 - 簡介將進行的[第一間房子租屋狀況與規劃](https://g0v.hackmd.io/@ddio/corent/https%3A%2F%2Fg0v.hackmd.io%2FMGNf0tbHQNSdM6w0CclJrA) - 10min - 簡介目前的[合作經濟組織提案](https://g0v.hackmd.io/AElUJEIZQVCIPN8VeN0_vg) - 20min 4. 想要的合作經濟、合作租屋組織,要長什麼樣子 - 包含價值、運作機制、財務、成員招募對象與方式、加入、退出等等 - 接受專案的條件,分租(在什麼條件下)可以呢? - 第一間房子,要怎麼合作 5. 各自有興趣的坑 6. 後續各步驟、時程,怎麼做才不會讓組織實驗、專案進行打架? ## 討論紀錄 前情提要:第一間房屋 地點:永和民有街的舊公寓 合約:房東已經清楚溝通 日期:2021/7/15 Rentea 目標: 1. 嘗試創造安全長期舒適的租屋模式 2. 實踐組織內民主的過程,分享實踐的經驗與心得 3. 希望可以創造租屋市場的新選擇 此次簽訂3-5年承租老舊公寓的合約,與房東達成共識可裝修,墊高的成本由組織(合作社)共同分擔工作與風險,幫助成員改造居住空間,成本則由該成員分擔在房租攤提歸還。 ddio原始提案討論 * aniii:如果出比較多錢的人,有比較多的決定權嗎? ddio:剛開始的時候建議共識決來決定,如果人少都無法達到共識,那後續就更難以討論。 - Peace:實際上從經驗估計可能會有 1x 人入社。入社費不見得是重點,但可能貢獻比較是一個門檻 - 作為初始社員,想要做什麼的動機也很重要 - 仲庭:兩千元的入社金,從初始會員來說可能太低了。組織初始社員需要很高度參與的人,可以考慮不同的名稱來區分組織成員。讓組織成員可以有不同參與程度。區隔出真正共同投入的核心圈圈,會比較有效促進共識決的品質,如果初始核心社員過於發散,可能難以有效推進專案與經營組織。 - ddio:不同身分的名稱會發生甚麼事情? 仲庭:譬如以合作社法來講的話就是準社員和社員差異,或是以前某農業獨立媒體有「贊助會員」圈圈,投入資金,支持組織,不會參與共識決。兩千元像是外圈的金額,但共識決的成員應該是內圈的人。 圈圈(?) 1. 組織事務決策 2. 提案的權力 3. 參與專案執行 4. 知道組織資訊 > 「入住」是第 0 圈嗎?XDDD [name=chihao] > 入住比較像是「提案」的權力,提案不見得一定是入住,例如如果是傢俱出租就沒有所謂入住 [name=ddio] > 我覺得拿自己的居住生活投入某種社群實驗(?)⋯真的蠻厲害的 XD [name=chihao] > [name=chihao] 想知道有哪些事可以做,哪些事情在哪些圈圈⋯ (thinking...) <-- 不過這個比較像閒散的開放參與模式,也許不適合 coRentea 也不一定 XDD > > 會員擇選機制要如何進行?如何證明(或者說闡述?)自己認同rentea的核心理念? [name=aniii] > 兩種以上權力結構 1. 入住者的權力關係如何維持空間,在跟大組織之前維持意見的交流 2. 組織與專案的關係 * 可以再討論是否需要如此強的合作經濟,corentea目前只有借貸的關係。 * 目前的專案裡面只有兩個人,相對於分租公寓七八個人,不會有太多糾紛,跟組織的關係比較少。 * 準社員與核心社員的機制,兩者不同在決策權力的有無差距。 * 無論是何種組織架構,無礙於合作形式。 * 若是以創造更好的租屋居住類型,那這個組織應該要思考更多的,應該是如何提供更好的租屋服務來滿足需求。 (ddio補充脈絡:原本是在想服務,但因為沒有做過,所以想像過的服務都不確定是否可行,所以後來才會決定現在來先做第一間房) 老吳:組織形式與第一間房子既然沒有密切關係,或許可以分開談 - 先湊到錢做第一間房子,第二間再來思考是要合作社還是其他組織例如共生公寓 CoRentea = 提供更多的服務,讓一般人也可以更舒服的居住⋯(⋯) > 這個方案有做過什麼使用者研究,了解關鍵需求嗎 > (ddio 憑聊天室的印象打的,不確定確切對話出現在什麼時間點) > [name=Kanail] ddio:以下兩個討論方向(但以下有三點) 1. 第一個服務發展好? - 組織和提案人的關係是什麼?何時可以影響? - 只要不虧錢,或只虧一點錢當學費, OK lol [name=Claire] 2. 第一間房子的權力架構是什麼? - 這樣才能具體討論 3. 組織的權力架構與關係? - 因為每個服務的權力關係不同,所以如果要進入架構討論,還是要釐清服務的內容 - 第一個服務發展好,從這個服務來想像組織架構。 => `結論` 先發展 `安全租屋裝修服務` 1. 圈圈 2. 財務 1. 投入門檻 2. 流動性 3. 如何申請服務 1. 申請人和服務之間權力、開放性 4. 新坑 - 紀錄過程 這裡有坑!https://g0v.hackmd.io/AElUJEIZQVCIPN8VeN0_vg - hkazami:實作(不當統包的話)、財務、合作坑皆可,資金投入可想像33~50% - Aniii:有限度資金投入,有興趣合作坑 - Claire:偏重裝潢協助,像是地板、廚房,了解如何整理出舒服的空間,幫忙聯繫,財務比較難 - Chihao:實作,像是漆油漆、紀錄發展專案的痛點(甘特圖) - 老吳:錢、法規與組織形式,實際執行有點懶 - 仲庭:財務與會計面我可以一起規劃討論,等處理到太複雜的難題時我可再轉介其它財會專家 - Peace:財務、實作、合作坑、服務與商務模式規劃 ddio 基於目前的參與意願,還不用討論圈圈,區分參與者權責,有出錢或出力的,都一起參與決策,討論新的組織怎麼進行。 peace 第一間房子的服務可以怎麼複製,第二間可以實作。至少討論兩間房子的資金。 ## 結論與待做 1. 執行「第一間房子」,並藉此發展出可以服務其他人的「安全租屋裝修服務」為目標,設計能夠長期營運此服務的核心參與者、服務申請者、外圍參與者、投資等的機制 - 先不想「可以做各種專案、提案的組織怎麼設計」,而是先做出「可以提供安全租屋裝修服務」的組織 2. 下次進入第一間房子x安全租屋裝修服務的實際分工、初步財務規劃的討論,確認參與者對整體方向有共識,以及協作方式 ## 相關討論資料 ==歡迎自行增補相關資料,新聞或專案都可以~== 1. Rentea Tuesday 在去年[關於合作租屋組織的討論](https://g0v.hackmd.io/@ddio/rentea-tue/%2FokUbXH1wS-GvEIMJoOwCBQ) 2. 正在進行中的[第一間房子提案](https://g0v.hackmd.io/@ddio/corent) 3. ddio 基於第一間房子提案,提出的[合作經濟組織驗證點子](https://g0v.hackmd.io/@ddio/corent/https%3A%2F%2Fg0v.hackmd.io%2FAElUJEIZQVCIPN8VeN0_vg) 4. [街區組織研究報告](https://drive.google.com/file/d/1dBBqy_BBtViWIPe2l9e1teeJnkQrkH3x/view):可參考p17-63和p85-92,描述了以社群居住需求為本的各類經濟事業組織模式,例如:居住服務特性、以修繕勞務入股、融資策略(儲蓄互助社)、技術串聯與知識推廣 5. p14 開始的[合作社營運實務](https://docs.google.com/presentation/d/19kfgsFcMOqyQVJ70fYQz10NQXcfNulwzYOycR_ACnEY/edit#slide=id.g42ef630f080e509f_60)和今天的討論有關 by 仲庭(但勞動合作社和合作共租的組織差蠻多的,僅供參考XD) {%hackmd 1LO5rpavTiK4_cFrTouudg %}

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