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tags: web3, Shoutout
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# da0 Shoutout 12/19 會議記錄
* 時間：2023/12/19 08:30PM Taipei time
* 參與者：昶惟、Kay、Stanley、Lilian、Chubby、Peixing、Danny
* [會議連結](https://meet.google.com/tpx-cukc-mfn)
* [上次會議紀錄](https://g0v.hackmd.io/pODfpOWRSX2A53E1pg89kQ?view)
* [SO Project Master Working Sheet](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TiLe2t5XUeXS1vE7gJmyeC8GRLaTwU0t_UstoFFrmaQ/edit#gid=1051831713)

## 重要時程

例會相關時程
    - 12/26 ~ 01/30：規劃 SO 下一步
        - 12/26：討論 roadmap planning 的執行方式（e.g. 使用工具、討論方式、討論內容/流程、評估指標/面向）
        - 01/02：發散想法（potential SO use cases）
        - 01/09：評估想法（可行性、影響性等分析）
        - 01/16：收斂想法（排優先級）
        - 01/23：專案執行方式優化
        - 01/30：Phase 2 project kick-off(根據大家共識出的功能面/專案流程面的新想法，確認新任務的協作方式)

## 例會議程
- 貢獻度問卷討論，包括：問卷設計、計算方式、結果
- 大松資金運用確認
- SO 問卷確認

## 任務清單

## 會議紀錄
**1. 貢獻度問卷討論**
(1) [計算和討論最終貢獻度](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1WPBSoGaBbEdcORklH-UbSytRsZxuNLjbEW7aP9Qg_MI/edit?usp=sharing) 

(2) 問卷結果統計：互評部分因包含自評，未直接納入最終貢獻度評價，且圖表會略微失真

(3)[成員心得回饋](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1vVR1s6rJLkubd2MAwTvwoXiVQPQDcOx33xVc1d86iI8/edit?usp=sharing)
(4)[問卷相關反饋](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LzUQgftXaXgaMuRxFwFLDXFA5ph5aIP_3dhhFM5lcCU/edit#gid=74509257)

**2. 大松資金運用確認**
(1) 用途確認
(2) [收支表製作](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TiLe2t5XUeXS1vE7gJmyeC8GRLaTwU0t_UstoFFrmaQ/edit#gid=973362616)
(3)長期資金管理方式
- 若未來資金數量、來源、幣種越來越多，是否要有個財務角色來統一管理？
- 專案的資金是否都要有專案專用、獨立的錢包地址、法幣帳戶來管理？並將資訊公開給專案夥伴確保資金透明？先使用昶惟目前的專案專用錢包管理大松資金

**3. 其他**
專案 Phase 2 討論內容和進行方式
- SO 用例和功能：討論 SO 用例主軸，以此主軸發展具體功能
- 目的
- 將主軸作為大家評估任務優先級的共識，確保任務都能回應主要目標，也避免急件發生
- 確保大家所花的時間和產出都能解決重要的問題、痛點
- 避免功能之間差異太大，不但難以整合，也需要各自維護的成本
- 盡量讓每個產出都有延展性、整合彈性，不用每次為了新需求都要重頭來過
- 討論場次
- 12/26：討論 roadmap planning 的執行方式
- 01/02：發散想法（potential SO use cases）
- 01/09：評估想法（可行性、影響性等分析）
- 01/16：收斂想法（排優先級）
- Input
- [Shoutout Project Phase 2：專案功能/專案管理需求調查](https://docs.google.com/forms/d/1UdeXAzRYFuW92LVIGl4tDrAQp-HJy-WUr5-AiqwQ4X8/edit)
- [da0 2024 展望](https://miro.com/app/board/uXjVNeEaDQE=/)
- 例會時的 idea
- [專案 Backlog](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TiLe2t5XUeXS1vE7gJmyeC8GRLaTwU0t_UstoFFrmaQ/edit#gid=1051831713)
- Expected Output：產出 SO 機制的 [long-term vision 和階段性實作項目](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TiLe2t5XUeXS1vE7gJmyeC8GRLaTwU0t_UstoFFrmaQ/edit#gid=945789500)

- 專案執行：討論專案流程如何推進和設計
- 目的：透過專案流程優化，讓夥伴因為能獲得激勵、成長，或喜歡一起做 side project 的感覺，而持續投入專案
- 了解每次專案的討論、訊息溝通流程如何優化，讓大家有效率地收到資訊
- 了解如何讓夥伴獲得專案參與的成就感，以增加持續參與意願（e.g. 專案提供質量化獎勵？多參與活動、競賽以具體感受自己的影響力？夥伴間多提供反饋？）
- 討論場次
- 01/23：專案執行方式優化
- Input
- [Shoutout Project Phase 2：專案功能/專案管理需求調查](https://docs.google.com/forms/d/1UdeXAzRYFuW92LVIGl4tDrAQp-HJy-WUr5-AiqwQ4X8/edit)
- 例會時的 idea
- Expected Output
- 整理現階段專案執行的 [workflow](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TiLe2t5XUeXS1vE7gJmyeC8GRLaTwU0t_UstoFFrmaQ/edit#gid=1069943923)
- 每位夥伴預期的[工作 lead time](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TiLe2t5XUeXS1vE7gJmyeC8GRLaTwU0t_UstoFFrmaQ/edit#gid=1931582152)

## Action Items

## AI 整理總結

## Reference

## 開會文字頻道
Peixing Liao晚上8:36
山谷志村
CHUBBY不知道嗎? 有點意外
就是錦鯉NFT那個
K Lai晚上8:36
https://mp.weixin.qq.com/s/X80H4JX2Vr38gQGGgpBBjA?utm_source=substack&utm_medium=email
Peixing Liao晚上8:37
你們兩個整合一下就是了XD
Peixing Liao晚上8:41
我等報告寫完來補 >////< 這幾天截稿快完成惹
PT Chiu晚上8:41
下面有這麼多東西啊？XD
我只看到前兩題
Peixing Liao晚上8:43
話說 有人有辦法錄影ㄇ
Peixing Liao晚上8:45
kay聲音悶悶的
K Lai晚上8:48
喔喔 應該是因為我感冒XD
Peixing Liao晚上8:52
保重~~~
Peixing Liao晚上8:55
web3
Peixing Liao晚上8:58
我九點要開個會，可能再三分鐘就要離開嗚嗚
同意chubby。下次還可以改良
Peixing Liao晚上8:59
錢包裡要有一點點錢喔
在OP鏈上
PT Chiu晚上8:59
https://hypercerts.org/app/dashboard
Peixing Liao晚上9:01
在OPENSEE上有交易紀錄
但錢包裡就是沒有
總感覺目前大家還是比較想保留自己的HC，而不是賣出XD
PT Chiu晚上9:01
也賣不掉啊XDD
Peixing Liao晚上9:02
(攤手 哈哈哈
好厲害 收支表
Peixing Liao晚上9:04
同意
PT Chiu晚上9:04
錢包可以弄個多簽
Peixing Liao晚上9:04
XD
PT Chiu晚上9:04
法幣就比較麻煩
Stanley Leo晚上9:05
已經到了要有財務長的地步了嗎…..XD
Peixing Liao晚上9:06
我有點在想，會不會付完伺服器費就完了XD
啊 我得開會惹 先下線
希望有討論紀錄
Stanley Leo晚上9:07
同意
PT Chiu晚上9:13
那還真是不算便宜
PT Chiu晚上9:21
真完整的規劃
第一次參加到這種專案XD
Stanley Leo晚上9:22
真是超級專業啊～
PT Chiu晚上9:23
12/26～1/16間應該要有一兩次包含條列工作與分配
Stanley Leo晚上9:24
同意應該有心理跟物理的緩衝時間
PT Chiu晚上9:30
就是KAY的工作量會比較大
之後有需求也可以考慮分配出來
Lilian Wang晚上9:35
https://www.micetopia.xyz/

## AI 逐字稿