--- image: https://i.imgur.com/NzTNYbJ.png tags: grants,無家者小幫手,人生百味 title: "人生百味阿德:跟 g0v 一起嘗試改變,讓非營利組織有理想、也有麵包!" description: 這是 g0v 公民科技創新獎助金 2018 獲獎專案「無家者小幫手」營運團隊––「人生百味」的經驗分享。 --- # 人生百味阿德:跟 g0v 一起嘗試改變,讓非營利組織有理想、也有麵包! 文/[g0v 揪松團](https://hack.g0v.tw/) ## 這是 g0v 公民科技創新獎助金 2018 獲獎專案「無家者小幫手」營運團隊––「人生百味」的經驗分享。 ![](https://i.imgur.com/NzTNYbJ.png) ###### Photo: [無家者小幫手 網站首頁](https://homeless-helper.doyouaflavor.tw/) :::info 「無家者小幫手」是 g0v 公民科技創新獎助金的獲獎專案。一個為了讓街頭資源能夠有效利用而誕生的專案。沒有新潮的技術,有的是想改變現實結構的信念,希望能透過科技改善資源分配不均的問題,從底層開始讓大家看到問題,進而去改變整個結構,讓問題能夠真正被解決。 背後的推手「人生百味」,以各種專案,集合群眾的力量關注街頭弱勢者為服務項目,讓社會上每一個人就算力量再小,也有機會照顧周圍弱勢的人們。希望讓大家注意到問題,並從底層開始去理解為什麼問題會發生,並促使改變發生。 那天我們來到貴陽街上,拜訪人生百味的共同創辦人、無家者小幫手提案人阿德,在些許凌亂(還有濃濃貓主子味)的工作室裡,醞釀著更多讓世人看到問題源頭,試圖改變社會的決心。 參考連結: * [人生百味](https://www.facebook.com/Do.you.a.flavor/) * [無家者小幫手](https://homeless-helper.doyouaflavor.tw/) * [無家者小幫手在 g0v 獎助金的提案頁](https://grants.g0v.tw/projects/5a61c08e85bb0e001bb31407) * [g0v 公民科技創新獎助金 首頁](https://grants.g0v.tw/) * [g0v 公民科技創新獎助金 成果頁](https://grants.g0v.tw/power/) ::: ![](https://i.imgur.com/BqMs9tm.jpg) ###### Photo: [g0v Summit 2018 紀錄組](https://www.flickr.com/photos/g0v/46234700522/in/album-72157704547102234/) ### 當可利用的資源被束縛,成長與自主受限 在分享的過程中我們得知,非營利組織的經費來源,可以申請公益彩券、聯合勸募等計畫(方案),通常對年輕或小的非營利組織來說,這是主要的經費來源。伴隨經費而來的,就是時間與方案的束縛,得到補助後為了完成計畫目標,組織大多數的人力與資源被最大化利用,讓組織幾乎沒有時間或餘裕去學習或接觸新的工具或做事方法,某種層面上也限制了其他層面的改變或發展。即使有其他資金來源,如公益勸募,也只能以一年為限。有些計畫(方案)在經費使用的規定相當明確,如專款專用、補助人事費上限等,對非營利組織來說,可以運用的彈性,相對低許多。 > 阿德提到:「g0v 獎助金在這方面提供了很大的餘裕,因為獎助金整體參與下來,成本相對低很多,可以提供夥伴專職學習與處理。」 g0v 獎助金提供獲獎專案 30-50 萬的獎金、8 個月的開發期,而提案的內容、期中與期末檢核標準都是由提案人自己決定,除此之外,g0v 獎助金主辦單位(揪松團)提供顧問資源與公民團體媒合,讓提案人能有心力去做自己想要的事情,並在開發過程中,學習新的工具,或與社群進一步交流。 ### 新工具的引入,改善工作效率與結構 阿德也提到說,其實有很多非營利組織是欠缺工具的,像是溝通與資料傳遞,會使用 Facebook 和 Line,然後文件單一化(一個檔案)傳遞,這樣的使用方式,對於追朔來源、版本管理與資料整理是不方便的,不像社群會使用雲端硬碟、使用共筆工具(Hackpad、HackMD)、將文件或程式碼直接公開等等。由於使用習慣的不同,對於非營利組織來說,直接把文件公開或是學習新的工具,也會有所抗拒,尤其是比較年輕或小的非營利組織,有太多時間與資源被業務(方案)綁死,更沒有時間跟精力學習新的工作方式或工具 >「其實許多組織只需要學習到 g0v 社群一到兩成的技術,就可以解決很多問題,所以技術的盤點是可以進行的,有哪些是可以馬上被利用的,或是有個模板能夠讓大家操作,例如地圖,就是大家都可以做的。」阿德如是說。 工具的學習需要成本,當時間跟精力都被限縮,準確的評估學習成本或能讓轉換的陣痛期越短,有效的增加工作效率,才能真正幫助解決效率問題。 ### 嘗試社群參與,不同文化的激盪 「這個社群有蠻多有趣的工具與文化,像是『大家都很幽默』,看上台怎麼講話,就可以知道這個人是不是長期參與社群的人,例如特定的東西或話語。」『例如突然出現一隻貓嗎?』阿德與 ipa 正提到 g0v 社群一些有趣的特點。 > 阿德說,在參與 g0v 獎助金的過程中,與 g0v 社群互動時,最大的困難點大概在使用的工具、記錄方式都有很大的差異,即使閱讀說明文件,也不知到底該從什麼地方開始,但是大家似乎都很習慣了,即使有問題,也會覺得太基礎而不敢詢問,對於一般人要參與來說,還是有門檻存在,因為大家都太順了,所以也不知道該不該問。 > 阿德又說,對非營利組織來說,用議題來討論是相對容易的,像是倡議性質、扶貧,或是給予心靈支持等議題,而在這些議題上,還可以分得更細緻,像是各種不同組群(老人、都市、偏鄉、身障者等)。而 g0v 社群還是比較多技術人員,許多專案提案者主要是對於「自己生活的觀察」,也就是自己的生活發生了什麼事情,所以想要去解決,比較像是「止於現象的解決」。像是路不平,記錄了哪些路不平並回報,讓主管機關可以優先處理,但以非營利組織的角色來說,會希望讓大家注意到這個現象,然後開始往底層探討:為什麼會有這個現象產生,為什麼會路不平?如何從結構上去改變?如果能有對兩邊都有所接觸的人擔任橋樑,把議題帶回社群解釋,或把工具帶回非營利組織,讓外來的參與者能夠更清楚的理解社群以及加入,結合議題與技術專業人員,去從底層開始解決問題。但是不管如何,願意用自己的力量來解決公眾遇到的困難,這樣的行動才是最可貴的。 ### g0v 獎助金是把科技力量往社會運動帶的一個方式 文章來到最後,揪松團希望透過 g0v 獎助金完成什麼事情呢? * **讓更多關心各種議題的人嘗試提案**,因為這些可能是可以改變結構的問題。 * **鼓勵創新與接受失敗**,先做出雛形,踏出第一步,才能有後續。 * **提供「餘裕」**,讓非營利組織或更多人擁有更多彈性與時間,去接觸、學習新的文化與工具,也讓科技更有機會幫助解決現實遇到的困境。