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titile: 20190928 Code for Japan Summit 共筆
tags: CfJsummit, g0v-intl
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# 20190928 Code for Japan Summit 共筆
活動：https://summit2019.code4japan.org/
參訪共筆：https://beta.hackfoldr.org/cfjsummit2019
[Day1 直播@食神](https://www.youtube.com/watch?v=l0ErCcsR3d0)

[Sli.do](https://app.sli.do/event/z9lbnilm?fbclid=IwAR1QR-cCTWlyKggq0sa5vq5Etre0CQjlAvCLRXCUDE3oByncEFsutxR4-KU)

# Openning
2013開始
會前介紹
千葉風災募款

工商協力
Code for Chiba人並沒有太多，所以與千葉縣其他類似領域的公民科技團體一起共同完成這次的活動

# Keynote

Nick Kaufmann
本來並不是工程師，而是來自社會科學領域
後來開始投入開發
Open Maine(Civic Tech meetup)
https://brigade.codeforamerica.org/brigades/Open-Maine/
2012開始(15~25人)
讓專門技術人員和一般參加者都能愉快參加的big event
不是Hackathon 更像是Festival

Sidewalk Butter
> [Sidewalk Buttler](https://www.sidewalkbuttler.com/)? [name=Pomin Wu]
回收煙蒂

預算視覺化

本來用pdf後來去把它格式化
fork州裡本來的資料
是選舉的政治獻金跟投票指南網站
路上除雪的

ClearCurtCuts
因為雪地路上很容易跌倒
到處去問居民如何處理比較好
(群眾協力)

Open Maine的三個大挑戰是
1人少不能長期做prototype長期專案很手(工程師少)
2.沒有影響力
Maine的技術社群很小很難增加一起工作的成員
或是一起做的人不住在那裡
3.工程師和非工程師想做的東西不一樣

Real Chanege only happens when organization involved.

2016 Hack the Bus (20人):

黑客松活用open data
會場會在當地圖書館幾乎參加的人都是工程師或是當地的地方政府職員

prototype
用LED顯示公車到站的時間
而且會唸出來
但是一般市民不能參加所以一般市民會覺得HACKER距離很遙遠，會害怕
去了公車站測試prototype
本來想讓乘客試用，但發現乘客看到HACK覺得很可怕

所以後來就不用 HAck 這個詞

Civic design Fest (60人)
有booth也有各種活動的祭典
由地方NPO開始做的專案
用的是不同地方作為會場，多半是公園或是art work space
參加的人有自己在畫地圖，可以去調查當地狀況
也有人在公園放鋼琴
這個團隊氣氛很好，可以交換很多不同的想法，最後在發表時一個一個發表

以上是兩個活動的比較

兩個目的不一樣，BUS是活用技術跟科技，Festival是擴大人們社群連結的能力
結論是，雖然技術者很重要，但是一般市民的協助也一樣重要。
讓兩邊能夠一起工作，讓社群變更好，讓一般人來參加是很重要的

open Maine是希望可以讓更多人參與

#### QA 時間
政府的資源一直都只是自己用或是NPO幫忙
州政府最近的協助才開始而已

閃電講

#### Panel
- Code for Japan, 關治之
- Open Maine, Nick Kaufmann
- Code for Aichi 代表, 晝田浩一郎
- Civic Tech Zen Chiba, 白澤美幸

這個社群會不會有點人會因為失望或志趣不合離開呢？
Nick :會喔，Maine很小
...

浩一郎：在日本，這類社群還是男性比較多(雖然今天女生相對其他社群多)
Nick那裡男女比怎麼樣呢？
Nick: 最近有比較多女生了，尤其是代表者或領導者
Maine的老人比較多，所以也希望可以增加年輕人
那裡多半是已經退休的人
他們的做法是讓領導者給女生或是年輕人去當
這樣可以聚集比較多年輕人願意加入
involve 當地大學生、當地大學
不能只是叫大家要來要來，而是要去大學舉辦活動
把人聚集過來

美幸：Civic Tech 千葉
是一般的上班族和學生聚集一起活動的地方
Code for Aichi 是市政府出身的人比較多
Code for Japan從公部門來的人約有一半
但千葉比起其他地方，公部門的人比較少
Ｍaine州的情況呢？

Nick:公務員什麼都不知道呢
但最近行政中，公務員有增加的趨勢
還有州政府有提供一些ＵＸ設計師
美國有 innovation director
這些活動都會有不同的專業人士參與
之前有漁業養殖相關的專案，
比較多是對於環境保護相關的專案。
像是公民科學

Hal: Code for America 如何串連?
Nick: 和這裡類似，每年都會舉辦Summit，會有活動把牠們聚集在一起
在不一樣的城市舉行conference
每一個code for_的成員也會在各自的城市舉辦活動
如何增加參加者呢？

有沒有想過未來這樣試試這樣的計畫呢？
美幸：千葉這裡的情況，之前沒有特別想過怎麼增加
但現在有想可能要對不同的年齡層做

浩一郎：
Code for Aichi 這裡從老年人到大學生都有呢
但問題是女生非常少，女生參加者很少，可能兩個代表都是男性
主要的人是男性
希望在議題設定上可以增加一些女性相關的議題，來吸引增加女性的參加者
希望能夠突破目前都是男性為主的情況

Q:怎麼讓自己的小孩可以一起參與這樣的活動？（小孩小學四年級。）
A:
Code for Aichi
有寫code道場，讓小朋友可以參加
讓小孩子可以和大人一起學習程式，DOJO
做了一段時間了

Nick:
過去Miane的小聚都是成年人
但對小孩的程式教育並沒有很多
像是用unity做遊戲啊
之後也想讓他們做civic tech的project

美幸：
千葉明天會有一個教大家寫程式的空間
明天會有很多相關的活動
贊助者裡也有企業在做程式教育，歡迎大家一起參加
把小孩帶過來！！！（你家有小四生ㄅ））

### 贊助商短講時間？

#### WACOM
數位墨水

WILL SDK
https://developer.wacom.com/en-us/will-digital-ink-technology
要辦 Inkathon

#### WELMO
https://matchup.fukuoka.jp/company/welmo

STO（Sociel Technology Officer）: 角井勇哉
WELMO
高齡化問題、少子化問題

老年長期看護，知識
看護相關產業數位化很低
他們會跟中央或地方政府合作，小型實證實驗
用 AI 或是 IoT 的技術看能不能導入老人介護保險
很像是病後人生(PEGGY!!!!!! :heart:)
把所有東西放在一個 database
關於長照相關的資料還有實際在做的專案可以去booth看

### Georepublic Japan
https://georepublic.info/en/

18歲前都想當漫畫家的消防隊員
小隊長也有打拳擊 boxing
還跟現在世界冠軍一起打打

拳擊引退之後決定成為工程師
去年參加黑客松就得獎了
參加code for all的summit

Ｇeorepublic Japan 徵前端啊
像是路平小幫手，回報市容路上壞掉的地方
像是千葉颱風，用這個幫忙讓居民用 app 回報哪裡也沒修的東西
現在也有被採購
超忙，we r hiring!!!!!!

### 神田外語大學 LMLRC
這裡雖然不常辦活動，但也有一番風味？
本校以用語言讓世界和平這種理念
希望大家透過科技促進活動
這兩天請大家好好享受
帶著我們大學的徽章的是稀有卡角色
我準備了剛剛好的便當數量，沒有買便當券的請不要偷便當

今天的time table
如果想介紹自已的session
你們有十秒可以宣傳

### 千葉市長熊谷俊人

教育NETWORK
CABINET
LINE 的應用

### 佐藤昌宏 ED TEch Japan

### Groovex 林要
ＡＩ與自動化
LOVOT
可愛的賣萌機器人(眨眼歪頭)
養成遊戲
社會情緒教育開發展望

### 科技改善地方觀光體驗與災後重建
Reak world祭典
使用AR，虛擬實境體驗，內部探險、歷史探險
其他自治體：
旅遊書
畢業旅行
觀光情報服務、觀光客、餐廳服務
2020展望
港、製鐵所、自行車工廠.....等等一條龍服務
（和現在的旅行網站不同）

體驗類觀光服務的興起：
例如農業體驗
一級產業、二級產業、三級產業、自然、文化

事件發生、是否有地圖、和同一地點相關的事件，是不是可以同時併陳
公司內用Excel
prototype
活動會自動抓取和格式化各個地方政府的公開數據

使用旅遊app會有一些公布在地圖上的資訊
現在開發的東西會顯示阿生事件的地點時間、並允許你查看事件
這之前有個防災觀點做過，我們會提供防災公開會議所採取的部分公開內容，試著做得更好
例如附近收集的大量數據，對系統有幫助，可以確認當地的降雨。
雖然看起來是定位，但避難所示政府公開發佈的資訊，所以可以自由使用。
和防災模式的app產品有一點點重疊，但我們的目標是簡單的旅遊app

根據地方政府不同，地方政府可以好好維護跟要求這類訊息
義大利就有三家公司介紹了這些旅遊資訊，日本人正在示範給事件看我們可以怎麼做
如果做出有趣的模型，就可以轉換運用到國際上，讓每個人都會來東京玩

2020 奧運時，身障奧運也會同時舉行。身障奧會在日本非常成功。這些功能具有什麼要件?
從案例來看，主要就是富士山

## 海外軌：美國版天龍特工地 (OpenSTL the St.Louis Code for America Brigade)
* 定義空屋的問題：導致區域變得殘敗的原因
* 有一座空屋出現，沒有被定期維持，不是只有導致人們不想買，也會因為隔壁是空屋所以其他人更不想買，會像病毒一樣影響整個社區
* 如果沒有人住在這個社區，就會沒有人支付稅金，政府沒有錢可以去維護路、去修整整個區域，漸漸擴散開到整個區域
* 整個區域對人的印象就會非常的差，對政府來說維護變得非常昂貴
* 我們怎麼開始的
* 我們有一個國慶 civic hacking
* 市長說請用 data 做一些事情
* 這些資料非常不好，很多欄位都沒有弄好
* 我們有好幾個政府部門跟這個議題有關
* 大概一年後，我和另外兩個人（政府方），我們透過地址去找到這些空屋的擁有者，才能終究把資料串在一起
* 政府資料對不起來，搞不清楚到底哪裡有空屋哪裡沒有，無法掌握真正的狀況
* 我們了解政府有太多官僚所以我們沒有找政府，我們只跟他們拿資料，主要是找社群
* 我們一年後在我們做完 dataset 的時候回去找政府，政府對此很開放
* 我們有一個整個市規模的event，我們建立網站，希望大家能夠知道這件事情
* 整合在做類似議題的不同的組織
* 有的時候會是更小的團體，做類似的工作
* 我們和政府雇用了一個協調者，看有誰在做
* 大活動
* 讓人們去找空屋，競爭誰找得多，給一些誘因(ex贏的可以買它)
* 稅務優惠
* 我們希望可以讓投資回到這座城市裡
* 我們怎麼提供服務、獲得更多的資金
* 讓企業也回來
* 未來規劃
* 我們建立我們自己的database
* 我們做了一個 demolition tracker
* 在這邊買房子比較便宜（Online shop to buy property）
* 我們做了一個線上搜尋系統，user 可以設定條件去
* 我們該怎麼讓政府更容易釋放閒置資產
* 現在幾乎都是 paper work 我們希望可以把流程線上化

## Agile Government

經產省 mirasapo

在介紹 agile development

its difficulte to define goals
create an inception deck like business canvas
trying to find the initial hypothesis correct

the app is for small business
the client is the agency to help small business

real problem is the types of funding is so difficult to understand
which fundings is suitable for SME

problem is not providing suitable fundings
the funding process itself is difficult

SME can't enter the right keyword to search

So our solution is
don't let the businessman to search themselves
just matching the
personalized information by business style and size or industry
Let the owner to enter information of their business type, subject, problems
after that the system will recommend the suitable fundings

then next stage is to make actual product
start agile process

problems:
- lost the sense of overall picture. because the product owner is one department. and limited. their goals is searching the information. another department provides similar solutions. other department created use cases information, it is really important to provide information but also use cases of the fundings to easier for applicants understand.

and the application feature is overlapping and messing
user experience is divided
data is very is in silo
it is really difficult to understand the government funding conditions

組織分離，資料不互通

the fundings are from different divisions creating data that are not standarized

if the SME face disaster, they can apply the fundings
but different local government use different terms of

to fix the problems,
the government needs high level product manager

it is far from agile process
the governement should understand standarized database is important

it is really difficult

too hard to convince the government
just do it and show results to the government
at least they see the result
so you can show what is next
so what is the problem, e.g. they have no good data

Do agile, be agile

organizae a user testing session
invite other departments and invite the SME to test the application
( it is a 1 year project, only 6 month agile process for development)

we show them how the users use application
and how diffivult to find the information
so the client understood making each department application is not working

product owners in the government doesn't understand the whole project and became the bottle neck
it depends on product owner point of view.
we should follow that product owner
if we want to make the project success.
want to make product owner more democratic
developing the product by the team not only by product owner
every team member can contribute to the agile process

each person should has the hypothesis and have the way to test their personal hypothesis

agile process to make application for fish market
to see how current options are organized
they try to use the applications in fish market
they experience the real problem
they don't need ask everything to product owner
the point is to get the sense o fthe real world problems
are not only from client and produc owners
after seeing the actual place. and create the temporary and rebuild the situation inside
create the booth and play that scene
and make some prototype

參與者多樣性
think together and create together

involve the users

the project ended 6 months ago
they said they will continue to do so
but we are not sure now

his future plan:

with user feedbacks
not only following boss's requests'

> 對於招標要怎樣 agile 驗收？對於招標廠商會不會變成更是隨政策起舞的開發方式
>

## SIMULATION熊本2030

2030年までに迫りくる課題に対し、架空の市幹部になって政策判断していくゲーム。待っているのは明るい未来か、財政破綻（ゲームオーバー）か。全国44都道府県で開催され、64のご当地シナリオが生まれた自治体職員発のゲーミフィケーションをご堪能ください。
包含64個來自當地的劇本，由地方政府公務員所設計的原創模擬城市桌遊，當2030年到來的時候，玩家扮演官員們，做出政策判斷的遊戲，你的城市未來會是破產還是迎向光明呢？
五人一桌
每個人有不同的功能：議會、市長⋯⋯
有劇本、預算、地圖
有八十幾種狀況
* 作者是熊本的公務員
* 可以跟他聯絡翻成中文

## 雅虎來的東京都副知事，在民間企業工作之後事到如今轉行當公務員的原因？
* 宮坂学：前雅虎高階主管，從2019年9月辭職，擔任東京都副知事
sli.do：ASKM

* 為什麼突然想要當東京的副知事呢？
* 去年開始創業，和東京都有很多的來往
* 對東京知事提了關於資訊部門的事情
* 針對東京都的未來的資訊政策提出資料
* 2005年在羅馬大家都還是用紙本，2013年的活動大家都拿著iphone
* 資訊的發展非常快速
* 全部的人都適用網路被連結在一起
* 「世界會被軟體給吞噬」
* 從平成元年到平成30年，可以非常巨大的變化，最大的企業都是軟體企業
* 那在令和時代最重要是什麼呢？
* Data
* 在各種產業上加上，tech
* 那城市＋Data會變成什麼呢？
* 用過去收集來的資料優化更多城市的服務
* tokyo.factory>tokyo.Data
* 成為容易收集資料的城市
* 東京要怎麼樣和上海新加坡競爭？
* 世界上的首要都市應該是以能夠搜集、我認為能夠運用最多資料的城市能夠成為世界首要的都市
* 阿里巴巴搜集所有的路上的車子的資訊
* 如何活用這些資料就是最大的挑戰
* 首先需要好好準備
* 彼此聯繫的城市
* 東京data highway
* 著手建設世界最快的網路
* 5G 網路的早期建置
* 所謂的基礎建設
* 過去：新幹線、自動車、地下鐵是
* 以後：網路
* 今後的問題
* wifi的環境
* 地上地表到地下都應該要可以互相連結
* 災害時的網路通訊
* 必須預想災害時的網路應該要如何保持
* 網路的強韌化
* 降低數位落差，無論誰或哪裡都可以互相連結的都市
* 成為數位人才的城市
* 過去：車子被發明的時候有人抗議
* 不要反對新科技、技術
* 調查各國人：「ＩＣＴ可以改善社會問題嗎？」日本只有22%的人相信，中國超高
* 大部分的公務員害怕新科技
* 東京都的新卒採用：新增IT專門職
* 大城市的IT部門比例
* 東京0.2%
* 紐約1.2%
* 洛杉磯1.3%
* 新加坡7.0%
* 選誰當船員，比選目的更重要
* 讓公務員、外部專家、新創、社會企業家都搭上同一艘船
* Tokyo.data要如何實現？
* 世界的獨角獸企業
* 日本9個

* 從Tokyo.Data到Tokyo.SDGs
* 在我進入雅虎的時候，還是一個網路很慢的時代
* 東京最大的問題是氣候的變化：2100年的天氣預報>>東京44度
* 現在最想做的事情：改善氣候變遷
* 世界的人口未來還是會不斷急速成長
* 尤其是都市的人口
* 所以改變都市就能改變世界
* Tokyo.data>>便利、改善經濟
* zero碳 tokyo>>美麗、永續的東京
* 目標：讓東京成為世界都市的prototype
* 過去：經濟第一、環境第二
* 現在：經濟環境和科技並重

### 從消防隊員變成PM的我：連結地方政府與公民的現代科技挑戰
14:45~16:00
Georepublic Japan: Leo Watana

一開始我介紹自己四知道的時候，我說我想當漫畫家啊
這張我畫的、這張也我畫的～ㄏㄏ
然後我當了14年消防員
還是小隊長呢

2016開始接觸公民科技領域
這個影片是我在當消防隊員整理水槍
我喜歡助人還有遠離災難
我還有打拳擊boxing
打了40次專業與業餘競賽，東京業餘拳擊冠軍
我很喜歡LOKI的電影，所以開始學拳擊

不打拳擊後，我開始學習寫程式
4年前，
hackthon 2018
我想做個系統幫助人
程式碼是個很有創意又很有效率的工具
所以我去個一個summer school學程式語言
去年參加黑客松， 見到code for Japan頭頭seki 先生
我的prototype是
app地圖上拍照，但照片會想送去database
如果拍到火災的照片，user就可以送到database
我們用機器學習知道他是disaster照片

Image Classify AI
分辨有火照片跟無火照片
TensorFlow
(ML model)
AI就會變是這個uBucharest

我們都是人
人類能夠理解彼此的
我想要認識很多的人
並試著幫助他們
不管他們是來自什麼國家

如果有人說，欸為什麼你在這、你打拳擊又是消防員
我就會說，因為我想用現代科技解決很多問題

所以就從Tokyo Fire department 到Georepublic Japan了
成為了My City Report的project manager了

我認為如果我可以結合我的經驗知識與科技的力量
我就可以有更好的能量幫助別人
所我才換工作
我很喜歡開發還有參與這間公司的工作

City report
開放協作工具：結合公民跟地方政府
1.Found
2.Share
3.Solve together

裡面看起來很像facebook，但資訊卻跟地方政府連結
例如你看到千葉市，千葉的公務員就可以看到
有六個城市加入這個專案自治體：和歌山、加賀、千葉、花卷、東廣島市、大津市....

MCR for Road Manager
使用者把智慧型手機放著，然後開車，開啊開啊他就會計算路上哪裡不平
再送進資料庫
被Construction Bureau Project of Tokyo應用

透過MCR幫助民眾不要被路上的洞困住
Sep 13 2019 by 熊谷俊人(市長)的fb post
公民跟政府一起解決公共議題
提供照片，然後分享照片
例如這條路，如果已經排除障礙了，颱風帶來的垃圾、弄乾淨了，就也會有照片。

我如何連結這些經驗，漫畫讓我練習我的設計思維
QA：
你怎麼這麼快學會的？他看書學會還有看youtube學寫扣

我最喜歡的方式就是youtube啦，因為免費啊！
我關注我喜歡的程式設計師！purayanbu

QA:
key point加入黑客松
我想我的經驗比較特別一點，例如我是消防員，我知道火災、然後我從誒客松開始
我覺得我想要找出解決的方式，謝謝purauanbu!
NWS，我用這些服務學前端跟後端
我用這些來連結我的學習

QA:
我的主修是哲學
都不是電腦科學，但我喜歡問為什麼
如果我可以透過當電腦工程師幫助人，我就會換工作呀
如果我可以結合我的經驗跟現代科技，我就不需要非當工程師不可

ＱＡ：
我其實也對當消防員有點覺得夠了
資料不用跟這麼多政府人事應對
我覺得千葉市想要跟這個地方合作
我們如果一起，可以用更好的方式溝通
但我不想要當一個千葉市下的小職員
在我的經驗裡，年輕的政府職員必須要做很多事情
我想要盡量減少那些瑣碎的任務

QA
如何介紹這個app
一開始有比賽，但之後他又可以跟東京大學合作
然後又做了MCR app

Back-end Ruby
他主要用Swifty寫程式
大概五六個人工程師跟他一起做

QA
會有人送垃圾進來嗎
政府有權限決定他可不可以送出去的status
所以送自拍照或寵物照
就不會open到地圖上
(有點像1999?)

千葉市和我們團隊合作很愉快這是很幸運的事情
QA
未來會公開這些資料給群眾public嗎
90%的資訊是公開的
這個工具信賴政府部會會保護他們的個人隱私
你們不能匿名公開這個資料嗎？
個人隱私資料和公開資料對我們很重要
這個工具目前不能看到隱私資料
像是twitter、LINE
很多人可以找到假新聞在哪裡，但這個政府不能做這件事情

在日本用訂閱制的方式讓他們使用這個app
如果政府想要自己做這個app會很貴
但他們訂閱的話就不會那麼貴七八折價而已
他是open sourced

資訊安全

## 徹底活用opendata，千葉
* 自我介紹：從教授轉職成千葉公務員，在民間公司累積資訊系統的建構經驗，1991年進入千葉公務員，現在是總務局情報經營部業務改革推進課長。
* 資訊計畫部門和行政改革推進，必須導入數位能力是現在的趨勢
* opendata活用
* 背景：市場政見：「推行開放資料」，同時成立了開放政府推進協議會（四市共同設立）
* 製作了開放資料指南
* 促進開放資料的利用，目標是提升對市民的服務
* 現在活用例有19件
* 之後的預定：先做出示範案例，然後公開適合二次利用的資料、促進公私協力

* 公開公開資料公開基盤
* 資料集
* app活用案例
* 刊物
* 搜集需求
* 教學
* 使用規範
* opendata公開的問題和解決
* 公務員搞不清楚和之前公開的資料有什麼不一樣
* 制定了千葉市公開資料推進指南
* opendata負責人為了收集資料跑來跑去負擔很沈重
* 製作可以讓持有資料的公務員自行上傳的機制
* 共享腳踏車的資料開放

## 新時代的公部門、公務員一起來思考的 workshop

* 許多行政機關為了提升公務員的幹勁和動機做了許多努力，但卻反而使得公務員更加疲憊，甚至離開公部門。
* 另一方面，必須由公部門解決的社會議題也越來越多，需要讓每一個公務員都可以發揮自己的特性、在一個好的環境下工作。
* 為什麼公務員的個人動機很重要？
* 分享自己在公部門工作的經驗，讓你喪失幹勁的經驗
* 分享自己的公部門發生過的先進案例
* 在新時代你期待什麼樣的工作環境？
* 想像我是市長
* 怎麼考慮公務員的個人特性，把人移到適合的地方？
* 對於有貢獻的人好好的表揚，獲得令公務員滿意的人事評價
* 可以配合個人狀況，柔軟有彈性的工作時間
* 公務員彼此尊重的人際關係
* 建立能夠辯論的組織風格
* 不同部門之間的橫向連結

## Civictech 海外留學經驗分享
* 分享者：大西翔太、豊田裕貴
* 三個月在美國留學參加 code for America 的活動
* 有許多能夠實際操作的機會，學生很願意參與相關的活動
* 出發之前已經很了解civictech，有一些概念了
* 但去了之後的感覺完全不一樣，在論文上沒辦法看到很多專案背後的努力
* 去了波士頓，看到真的在那邊的人努力改變自己的城市，受到刺激

## 84歲的技術同人誌出版
* 奶奶：最近開始做iphone 的 app
* 可以用不同國家的人用不同語言講話
* Senior programer network
* 73歲：本來就是工程師
* 大家來涉谷參加Senior programer network
* 想要推廣 scratch

## 香港動亂與CIVIC TECH
* 想知道大家來這邊的原因
* 和科技相關的
*
* 香港情勢：
* 4/2逃犯條例香港立法第一議會通過
* 6/18
* 8/18 170萬人抗議
* 8/19 Facebook 刪除中國相關假帳號
* 8/31 未經許可大規模抗議，部分男性被逮捕，9/4保釋
* 9/1~2 機場癱瘓、學生罷課
* 9/4 行政長官逃犯條例正式撤回
* 9/8 數萬人規模抗議

Facing the Ocean
台灣g0v很有能量的社群
2019/0608~09
這時候香港的參與者也有來
http://extradition.g0vhk.io

給予香港捐款
在社群的聲量變大
經產省在youtbue發布很多內容
但發佈會議紀要的部會委員和機構很有限

my number card(很多人舉手表示有使用)感覺很糟糕怎麼辦
數據軟體管理等等服務很流行，目前收益也不小

## 面海松

### Introduction
去年12月的首爾見面會決定一起看看公民科技社群的新發展性
Stupid Government Paartnership
可以頒獎給荒唐的政治政策產物
例如台灣的虱目魚小子吉祥物長得很荒唐但是

決定改以協作
讓日本韓國跟台灣可以一起合作辦黑客松
本來以為選在沖繩是三個國家的中間
但沖繩其實離東京滿遠的

用google doc還有hack.md去整理要做的事情
還有telegram(資安和其他社群使用的考慮)
telegram在日本不是很常見，但跟他國溝通比較用得到

haru聯繫了沖繩在地的食物跟新創lab
要找到當地的人準備食物跟地方比較難，因為haru不是沖繩人
code for okinawa並不是很常辦大型活動，
所以haru先發post尋求幫助
然後就上了廣播

Radio station Interview in Okinawa: during organizer checking the venue

(Showing the map 90 degree counterclockwise)
to see thec connections and re-center the point of view

nao: I thuoght it is challenging
Hal: I wasn't sure if we can get many people to participate, but if there was only less than 10 people, I thought it would be fun.
Hyaon: I think it is good. I showed them. Many people want to go, but.......

isabel:
This is how it happens. (the schedule)
1. pitch proposal
2. coworking together
3. short talks to share their projects
4. demo: show what you have done during the day

Dinner on Saturday night: beer, beer, beer

Nao: we follow g0v hackathon, right?
isabel: it is actually a different hackathon than people are familiar with. People may think hackathon as a competition for prize. g0v hackathon doesn't have prize, only to build network and build things together. g0v hackathon since 2012 has held 37 hackathons.

Nao: What's the motivation for participants?

isabel: find someone interested in your progect, know people from different background, food is good

easy to join
fun
meaningful

Nao: who are those people in FtO?
pm5: engineers, designers, of course. and out of my surprise, there are
local Okinawa people that never work on civic tech
high school student

Nao: Dinner
every night we had such a dinner
chihao PS himself into the photo

Hal:
the outcomes of FtO
for example, Stand with Hong Kong at G20 (G20 2019 was in Japan)
a campaign to push the government to make some bills to support Hong Kong.

because we met, I knew the situations in HK.
we translated HK protestors' website in Japanese and tweeted the HK news.
then I found people starting "Stand with Hong Kong at G20 ", then I joined

5k workers join the campaign

Nao:
If I weren't in FtO, I wouldn't have know what is happening in HK.

The large protest of HK is on the second day of FtO.

isabel: The hackathon is from one project to many projects.
3 countries to maybe more people to join.

### Discussion

**Why should we work together?**

pm5: to open up channels and opportunities of international collaboration.

isabel: many civic society participants do projects in their own countries. Usually the community member meet at international conferences to talk and exchange some ideas. But I want to make something happen–meet and hack not just meet and talk.

HAl:
Asia countries have similar culture and problems
the program itself can be copied.
maybe different culture perspectives can give us different approaches

Hyaeon: personally my family is Japanese and Korean. If we see problems in our country, we can see other country's solutions.

Hal: Japanese government and Korean government is fighting each other right now. but we can think and sing together.

ink
isabel: we just try to find some approaches to work together across the borders. in g0v, we have online and remote collaboration, so we document, hangout and action items. there are some approaches we are still trying to find a good way to collaborate:

Nao: you are in the taskforce to build international collaboration. We don't have that taskforce in Code for Japan.

pm5: I think making things fun is an important part. g0v projects always have some humors in it. throwing ideas at each otehr and make things fun. As for g0v-Intl...I am still observing what works. We are trying to

in g0v, we have quite engineers. we have managed to push some of them to out of Taiwan and out of their comfort zone.

Nao: Without g0v-intl, we wouldn't made this happen. You guys took the project management and documentations.

pm5: you just need have a few people to dedicate into these things.

isabel: I wnat to add something about g0v community. Some people think g0v is leaderless. Actually there are so many taskforces and small groups with leaders. You need someone committed to certain projects.

Ohyeon: In Korea,
.....

Nao:
one challenge to build a global relationship is that all global relationship is on Hal san. If there is a delegated team so that we can share the network.

Hal: we can follow g0v-intl team. I don't have to do all the international relationships

Hal: One of the very nice result is that many local Okinawa people started their projects in the hackathon. WE helped them make mock-ups of their applications.

Nao: We have local participations

**How could we make use of Asia civi chacking relationship**

Hal: Code for Asia?

Nao: let me answer. When I was in Code for All Summit
Asia people be together
European
Americans
I realize culture similarity is important. If we create Asia civic tech organization

Hal: It may be nice to have regular online meetups

isabel: We should add online hangouts and follow-up
to share informations

Nao: one of us is having difficult time. We should help

Ohyaeon: It was impressive to see Taiwanese engineers to help Okinawa people to build website. I learned Okinawa history

Hal: civic tech sightseeing tour?

### QA
ael: I talked to Ohyeon last night, we suggest to host online hangout to share our projects on cerain themes, e.g. election monitoring, disinformation or environment data

ky: What do you think what influenced by other countries's civic tech?

isabel: we get to know more about how Koreans run their community. maybe not a certain impact
but when I have decisions to make, I will think about how Code for Japan and Parti would think
you need to let people outside of Taiwan to know what you do in Taiwan
Taiwan acutally need more international helps

pm5: many g0v project do not have international perspectives
for HK protest, we have made many translation

Nao: I was thinking how to measure the outcomes

isabel: I think it is important to continue doing. If we can continue doing, I believe there will something happen.

Nao: The next FtO Meet and Hack

## g0v session

### Cofacts

(use disinformation case including Fukushima food and Kansai airport to introduce the mechanism of cofacts)

還有關於祭姪文稿

All data and source codes are open-sourced
Cofact toolkit:
- editor
- design decision

> 覺得 Cofacts toolkit 實在是太酷了

REtaining editors:
- Bi-monthly meetup
- Gamification

Cofacts ecosystem:

### vTaiwan

從民主概念出發
講到家庭經驗

但國家人這麼多要怎麼一一徵詢？

Collaborate with Taiwan exeutive Yuan

有很多人上街抗議
政府到 g0v 尋求技術 support
而且也因為很多人不相信政府

非汽車之動力載具的道路安全討論

vTaiwan has regualr meeting every week
every one can come in and have a meeting to discuss it or not

propose and discuss on online document

online survey and online consultancy

find stakeholders, including Ministry of transportation,

hosting a series of multi-stakholder meetings

vTaiwan workshop in Japan

### Government Data Opener

The project is to help people to get data from the government

connect government and multi-stakhodlers to request open data

Different stakhodlers including NGOs, researchers

interview people who are reuesting open data
what are their challenges?

For example, many applicants don't know why thier data request to the government is rejected.

Three main challenges:
1. Difficult reading
2. Difficult search: data may be on different platforms
3. Government transparency

**Mission**
1. Request
2. search
3. government report

展示資料小幫手 workflow

merge Taiwanese government's database

Government reports

browse government agency data
let user to know the different level of thier information request
and different level of open status

### QA

Q: Is there a risk that some user editors will make false evaluations on purpose? Is there way to evaluate the quality of the fact checks aside from up/down votes?

A: It can be, but it is very difficult for them. It is really hard to do false evaluation over 28 k times. Aside from upvote and dwon vote.
We try to make it open
If the answer is low quality, people can have another answer

Q: What kind of researchers do you have in Cofacts. Volunteer experts? Volunteer usual citizens?
A: Our editors are more than researchers. Our editors are citizens. Everyone can be our editor.

Q:
A: Before Audrey Tang being digital minister, the government asks g0v community for help. It was like g0v community do what they want to do, government do execution.

If you want to do something like vTaiwan, you need someone who is really high rank officials to push public servants.

Jacklyn Tsai pushes harder.

Audrey Tang doesn't push order. So now the civic tech community in vTaiwan is very different. No overlapping people. It is a brand new community. We don't want to rely on government that much. ANyway, we are independent now. not taking government money.

## Some Korean Civic Hacking Stories and Parti & WouldYouParty from 2012 till Now
Oheyon 權五鉉

* Our team, Parti, Democracy More
* Democracy Activist Coop
* For a more democractic world, safe and collaborative culture between smaller communities
* Parti Democracy Toolkits for Lawmaking, PD, Ideation, Petition
* Parti Democracy Platforms
* Open source
* Our mission and vision: Lfie necessities for a more demcratic life to live in a free, safe and collaborative society
* CodeNamu, first civic hacking community 2012
* open comumnity of citizens for Open Governments
* codeNamu, We Make Open Government
* Translations, Open API, visualization projects, open data
* 2012.7.20 CodeNamu - hackathon, 1st code camp, Let's Share
* Mayor of Seoul city government
* In my memory it was very tired
* PeaceCode, ansim.me 2012
* ansime.me "ansim" means "feel safe"
* collects antibiotic usage data of hospitals
* mapping various open data for the safte of citizens
* Several years later government use the data to create similar service
* PeaceCode, VoteAwards, 2012
* making voting more fun, with crowds awarding platforms
* when action was uploaded to promise to vote, system gives official badges to a citizen
* he can also promise to provide things to other participants
* election is very important so it show be more fun
* Why COW? In Korea the tradition wrestling was with cows
* Code for Seoul (with CodeNamu) 2014.6
* host hack nights every week
* Works on open government more but not for communities
* so open goverment grew fast but the community did not
* Team Popong, All About Politics in Korea
* machine readable political data
* it was very important becaues with their open API others can make more projects
* Nullfull, some years later divided from Code for Seoul
* potato eating gathering while doing nothing
* they think communities are more important so takes a different approach
* jonmat congress, what foods did congressmen eat with tax?
* many media analyzed local governors after this
* recharted project, fixing charts distorted by media by mistake or intentionally
* Parti, 2016
* Parti: people making better democracy platforms
* we have no fundings so we kept thins meetings for only one year, but many ppl want this
* Parti: one-issue, project party
* focused on passing one law
* GMO
* lkcuy letters of information to be re-elected to congressmen
* Parti: Activities, Citiezen Participation Platform
* National Assembly Talk-Talk toktok.io
* matching citizens' ideas to congressmen
* Presidential impeachment 2016-2017
* "Is this a normal country?"
* many congressment cannot use their cell phone anymore because ppl kept sending messages in
* People were angray - ParkGeunHack.com
* delivering emails to congressmen and show replies fo them
* many of us think if we can keep to protest interesting and fun we can keep this protest going
* WouldYouParty: a project party for more easy, fun and practical politics of people
* Citizen-led political preform project party
* an issue from myself, loosely connected with people, start something fun with pbulic interesets
* wouldyouparty.org
* After impeachemnt and the presidential election
* the last 20 years history is very complicatioted and we are still divided
* Citizen participation platforms by goverrnments
* this became number 1 priorities
* Parti: democracy seoul & demosx
* everybody in Korea is looking for ways to handle this people's desire
* Open data policies and hackathons, lots of thons
* Now wehnever goverenment wants to do something they name it as something thon
* Like civic hacking in gender issues
* Techfemi, built Meetgo
* Where to stand and to go?
* In 2019 we are in explosion stage
* QA
* Independency
* One fo the founders of CodeNamu went to government
* The most significant structural change since 2012 would probably be public awareness from O's point of view
* Everybody starts making something to express their opinion is a big change.
* People in Korea don't trust the government and neither some kinds of NGOs because they kept becoming politicians, so people start doing their own things whene there is an event. When the event is over people go back to their work.
* We are more focused on politics maybe and we are not using as much open data as Code for Japan brigades.

## 幸福的 civictech 幼稚園老師跟可以和大家一起做的事情
* 參加社群3-4年，幼稚園老師
* 幸福是什麼，現在覺得自己幸福嗎？
* 參加者
* 滋賀
* 想要被需要
* 工作能夠幫助到市民、有價值
* 覺得自己幸福的時候就幸福，但想到別人可能不太幸褔
* ICT 役所的保育士覺得不幸福，年金比別人不好
* 小朋友：幸福！
* 能做想做的事情
* 因為當幼稚園老師，自己卻不能參與自己小孩的活動，所以辭職了，但不是因為討厭所以離開，而是希望能夠改變這樣的環境之後離開
* 年輕的幼稚園老師漸漸離開
* 園長
* 一定是因為要開開心心才出生在這個世界上的吧
* 並不是因為被高評價、被稱讚、能夠賺錢，所以才開心的，不要因為他人的評價影響自己的開心與否，如果是這樣的話就會把期待都放在他人的身上
* 幼稚園老師為了一個個孩子能夠健康快樂成長，耗費很多心力，但如果是連自己都不能照顧好的話，該如何
* 現在的家長很多是很順遂地成長，「這樣是不對的」>>「媽媽希望你不要這樣」
* 也有對於教育方式過度敏感
* 大家都希望可以從孩子的角度出發，但家長已經被生活搞得沒有力氣了
* 建立社群：幼稚園相關的從業人員可以一起大腸花，雖然很累但果然還是很喜歡小孩子，可以一起共享
* 幼稚園老師不是幼稚園老師，而是有多面的一個人，可能同時也是媽媽、妻子、女兒
* 降低職業的stereotype
* 推行：「因為一直做了喜歡的事情，所以剛剛好被喜歡，耶！」的心態>>不管做什麼都一樣
* 因為做了喜歡的事情，但剛好對社會造成了好的影響所以大家很開心
* 而不是因為大家喜歡我做這件事情，所以才做的
* 並不是為了要被採訪才這麼做的，而是做著喜歡的事情
* 潜在保育士支部
* 11月event
* 因為是幼稚園老師所以才做得到的事情／因為作為一個人類自己做著喜歡的事情
* 11/24 週日
* 滋賀潛在保育士
* https://hoiku-box.net/useful_cat01/article012/
* 幼稚園發手錶給兒童，讓老師有時間做自己的事情

## 你的數位程度（DQ）如何？產官民一起關心小朋友的DQ
* 智慧手機的時代
* 小孩子很容易馬上就搜尋資料，也很容易看到假訊息，但過去的教材已經不適用
* 或許需要像駕照一樣，有數位證照

## BAD open data 靈骨塔
* 很認真地拜拜XD Cosplay 來超渡爛資料
* PDF

## 資料學院研究會
* Code for Japan 自發性的研究會
* 改善工作方式
* 公共服務
* 服務設計

## Unconference
* COC
* 不是當成是紅牌一樣禁止大家做什麼，反而也可以用在促進大家講話
* 日本其他地區的 code for

# 閉幕
* 1,003名參加者
* 千葉風災現場捐款 61,381 元
* Closing Talk
* 建議：可以介紹staff都在幹嘛的
* 從code for 新潟來，秋田出身，但秋田連路標都不是很清楚，希望可以也在家鄉有這樣的活動
* Code for 愛知， staff 都很有元氣很開心，很自然地能和大家當朋友，希望明年在愛知的時候可以把這樣的活力繼續傳承下去。
* Nick 覺得很感動，剛剛去hello world，以後要怎麼繼續交流，如果不是真的到那個地方沒有辦法了解現場的狀況，歡迎大家來，也希望能夠看看日本其他地方
* 負責海外軌的大西：第一次當staff，受很多人的幫助，很感動
* 千葉：六年前跟se桑認識，千葉市長很支持，可以在千葉辦很開心，関さん的公司和千葉合作，製作 app，市民回報小幫手，可以下載來用（chibarepo）
* 青木：很忙，但很開心，明年大家來幫忙
* 関さん：六年前開始到現在，年齡層也越來越廣，規模越來越大，summit只是一個平台，真正發生事情還是大家回去之後在自己城市發生的事情。請從明天開始繼續挑戰吧！從最初的開幕演講有提到，JOY的意思是在完成什麼之後的喜悅，這個summit從半年前開始就一直在準備，並不是只有開心，也有困難和衝突，是由大家一起努力完成的
* 不是Code for的成員，也是第一次當報到處，可以和大家一起很開心
* 交棒
* 千葉>愛知