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tags: g0vernance, g0v
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# g0v 社群治理目錄／g0v community g0vernance directory
## 動機
chihao: 想要針對社群裡幾個中心化、少數人實質擁有比較多的權力、話語權、代表性的地方，有更清楚的治理規則和究責機制。
ipa: 針對社群發展中，幾個任務導向、有制定參與規則、具有社群代表性的工作小組，整理現有的治理規則與運作流程。（因為目前的幾個 task force 基本上也還是分散治理）
pm5: 補充之前的[「社群代表坑」的治理原則？](/b4WDfv8RTpyeixnsn-GwkA)筆記。
## 大原則草案
- 本原則應可經過社群粗略共識修改
- 任何中心/task force，管理者名單應公開，且盡量隨時保持最新狀態
- 任何中心/task force，加入機制應清楚明訂
- 任何代表性發言，發言機制應清楚明訂（請參考[零時政府媒體政策](https://g0v.hackpad.tw/g0v-Media-Policy--Rbpc5FiUyA5)）
> 我覺得[開放街圖組織編輯指南](https://wiki.osmfoundation.org/wiki/Organised_Editing_Guidelines)的範疇與原則還蠻值得參考的。具有某個適當程度的代表性，也許並不是問題，而是要依循什麼原則來進行才能對社群與組織都有良性的幫助。[name=Pomin Wu]
> 讓適度的代表幫助社群 +1 [name=chihao]
[TOC]
## g0v GitHub
Owner: 64人
Member: 213人
https://github.com/orgs/g0v/people (未登入只能看到 91 人，因為有很多 team 是設定非公開的)
slack channel: #g0v-github
## g0v-talks 演講群組
### 成員、管理員列表
原始坑主：clkao
目前人數：30 （待列）
https://groups.google.com/forum/#!managemembers/g0v-talks/members/active
### 加入機制
成立背景：有很多演講邀約找 g0v，為擴大參與分擔演講任務，clkao 成立 g0v-talk 群組。
成員條件：有給過 g0v talk, 或被認為對 g0v 有足夠的了解，並能給 talk 的人，即可被提議加入。新增成員提議 72hr 內，三人以上同意，不超過半數成員反對，即可加入。超過本 mailing list 成員的半數人反對，則可否決新邀請名單。超過 2/3 成員連署，則可取消既有成員資格
演講回覆時程：邀約收到三天內，若無人能接受邀約，則視同無法進行，成員有義務通知邀請人無法進行。
演講成果：投影片及錄影（若有）以 CC BY-SA 3.0 釋出
演講費用及稅務：由實際演講人領取/負責，可自由選擇捐贈贊助黑客松。
本規則修訂：需經提出後 72hr 期間，三人以上同意，不超過半數成員反對。
◎ 請閱讀零時政府媒體政策，了解社群的媒體共識：http://bit.ly/1FIWv37
◎ 如果願意，也請在 talk 群組名單處簽名：http://bit.ly/1FIWonZ
◎ 演講/活動行事曆：http://goo.gl/U7LvUK （此group成員可編輯）
> [name=ky] 這不會變成「有人可以代表g0v」嗎XD
## g0v Slack
### 成員
[slack admin 列表](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1xg6Cb28J7IYTwonrqqBR2mQ2V1dqP3K-K9dZgLmy4mQ/edit#gid=0)
[g0v slack 治理機制討論](/rHe3Lfh_S3yhtRawnliSIg?both)
slack channel: #g0v-slack
## g0v IRC
請見 [g0v IRC 現況](/@YMAapC0RTZaurbgCZtn72w/SJn3lVIFd)
## g0v.news
2019/7/1 前為 OCF 專案，現為社群坑
[g0v.news 社群治理／g0v.news governance](/t5qvF5BARUa0yEKYdNG7QA)
### 參考文獻
[g0v.news 改名最終方案](/BMPECozKSlqpmDLbARA75Q)
[g0v.news 公告](https://g0v.news/ancm-b7651820db3a)
[g0v 新聞中心 2.0（？）（草案）](/THKRsDsNRXGsa_0zFUn3Gw)
2019/8/16更新
[g0v.news 社群治理／g0v.news governance](https://g0v.hackmd.io/t5qvF5BARUa0yEKYdNG7QA)
## g0v.tw 後勤中心 facebook 公開社團
[社團網址](https://www.facebook.com/groups/g0v.general/)
### 管理員列表
原始坑主：文字小組
管理員: 48人 https://www.facebook.com/groups/387816094628136/admins/
### 機制
成立背景：2012/12/1 第零次黑客松文案小組成立「g0v 文字後勤中心」，後轉為 g0v 後勤中心
成為管理員機制：常參與社群、幫忙檢舉違規貼文，就會被邀請擔任管理員。
退場機制：無
## g0v facebook 粉絲頁
### 2019/10/20 [新治理機制](https://g0v.hackmd.io/THKRsDsNRXGsa_0zFUn3Gw?both)
### 原始坑主
Yahoo hack day team
### 2019/10/28 調整後管理員列表
### 2019/10/28 管理員列表
* 管理員：5 人
* ipa, au, clkao, kcwu, pofeng
* 編輯：19 人
* Cat Hong, Fiorella Bourgeois, 梁駿樂, 鄭婷宇, Evita Lin, Bess Lee, Yun-Chen Chien, 周秉宇, Joey HsinJu Lee, ET Blue, 王向榮, 楊孝先, Brecht Huang, Hsin-chan Chien, 黃吉米, 鄭智中, Crys Jheng, Macpaul Lin, Opop Kuo
* 版主：1 人
* Cindy Wang
* 廣告主：1 人
* Yu-Keng Shih
### 成為管理員的機制
成立背景：2012.10 yahoo hack!day 中央政府總預算視覺化得獎後成立
邀請制：有宣傳 g0v 社群需求，或被認為對 g0v 有足夠的了解，即可被提議加入。新增成員需在 g0v slack #sns-editor channel 提出，三人以上同意，不超過半數成員反對，即可加入。過管理員的半數人反對，則可否決新邀請名單。超過 2/3 成員連署，則可取消既有成員資格。（待討論）
退場機制：被隨機指派 review __ 篇以上，未達即退出。（程式機制 bot?）（類似 Moz 工寮 keyholder 機制）（待討論）
包裹機制：大宗系列文也許可申請"這兩個月需要大量貼文, 是否可以直接授權一段時間"。可能作法：
* 提案人發出申請, 由 sns-editors 多人 approve 始可。
* 類似 approve 委任機制, 將發文審核權委託給團隊
* 直接邀請多數 sns-editors 進包裹團隊, 視同自動 approve.
讓審核更順暢的可能方案
* 收發信機器人
* 將文章寄到某程式
* 程式發給 sns-editors
* 指定三個人 review
* 三個人回 "approve" 即通過, 發信通知申請人 / 代貼者
* 收發文機器人
* 將文章發草稿到 facebook
* 城市偵測到草稿, 發給 sns-editors
* 並指定三個人 review
* 三個人回信 "approve" 即通過
* 通過後機器人自動發文
### 發文規則
#### 小編發文
發文：
在 #sns 頻道邀請共筆 review，有三名管理員 review 確認後，即可請有權限者，安排貼文。
詳細機制請參考 #sns 頻道
#### 發文錯誤修正機制：
（待討論）
## g0v logdown
http://blog.g0v.tw => http://g0vtw.logdown.com/
管理成員：clkao, ipa
2016 年後未再使用
## g0v Twitter
帳號：[g0vtw](https://twitter.com/g0vtw)
管理員成員：clkao, ronnywang, b3ssle, ipa, chihao
chihao 2022/2/28: [Twitter Teams](https://help.twitter.com/en/using-twitter/tweetdeck-teams) 功能分 3 級，需要進一步釐清權限
- Owner: null
- Admin: bess, clkao, ronnywang
- Contributor: chihao, pm5
成立背景：clkao 開設
使用方式：由 jothon & g0v-intl 共同經營，以發外文推為主
### 更新紀錄
2020-03-25 試用 Fb 發文 review 機制
> 尚未討論機制是否改變。 [name=bess]
## g0v Instagram
成立背景：g0v Summit 2018 宣傳組開設
管理成員：待填
## g0v YouTube
成立背景：大松直播組開設
主要擁有者：kirby
擁有者：clkao, ipa, ronny
管理成員：au, Bropheus Huang, ETBlue, 孝先, Macpual, YuTin, ichieh, tmonk, chihao, bess, seangau, jothon, daisuke
### 更新記錄
2020-03-24 因為面海松活動將 chihao 加入管理成員
2020-04-17 因為零時小學校活動將 bess 加入管理成員
2020-11-21 因為 g0v summit 將 Charlieeee 加入管理成員
2020-12-03 面海松結束，Charlieeee 移除
2021-12-10 因為 g0v 黑客松加入 seangau
2022-02-19 增加 jothon 電腦帳號
2022-04-11 49th 大松後新增 daisuke 上傳錄影
2022-04-14 ichieh 離開揪松，移除 ichieh 管理員
## g0v HackMD
slack channel: #hackmd
成立背景：因為 Hackpad 年久失修（也無法修），g0v jothon 與 HackMD 團隊合作，開設 g0v.hackmd.io，並把 g0v Hackpad 資料備份過來
### team 功能
g0v hackmd 是擁有獨立的 instance，所以 g0v hackmd 可以自行建立多個 team；建立 team 現在需要 instance 的超級管理員權限。
目前有的 team：
- summit2018、jothon
- 2020 新增：summit2020
### 主機維護
HackMD 的主機維護，感謝 Jacky 協助。
### 超級管理員
目前的超級管理員：bess, ipa, Ronny, CL, isabel, kirby, analeigh
目前自訂網址功能、note 管理功能（更改擁有者、刪除 note）皆需要從 dashboard 操作，所以必需有超級管理者，另外 note 只要刪除後就無法復原。
現階段僅會不定期清理 untitled，超過一周以上未編輯（或僅有測試訊息）且無 Owner 的 Note，其餘不做更動。
加入方式：待訂
### 內容違規標準與因應措施（草稿中，歡迎共筆）
標的：公開頁面（若是個人私人頁面，管理者與一般人也看不到..）
標準：內容違規標準
- 頁面內容違反 CoC
- case: 已發現有網站教學共筆，但題材內容使用 18+ 圖片、成人網站等
處理流程：
- 每個人都可以檢舉
- 至少提供：頁面網址、違規理由
> 要去哪裡檢舉？
> 開一篇共筆專門紀錄違反 CoC 的共筆？ [name=bess]
> 會適合用 google 表單來收檢舉嗎，必填勾選或填寫檢舉理由；挑選可公開欄位（管理員處理狀態）
- 「超級管理員」要做什麼？
- 目前的超級管理員：bess, ipa, Ronny, CL, isabel, kirby , analeigh
- 評估「是否違規？」
- 評估「違規頁面處理方式？」
- 評估後將該頁面的瀏覽權限設為僅擁有者可瀏覽
- 評估後刪除該段落或圖片，保留此頁面
- 評估後刪除該頁面
- 進行刪除動作之前
- 超級管理員要不要頁面截圖留存？
- 若僅刪除頁面部分段落或圖片，是否需要留下提醒用字（「原內容段落違反ＯＯＯＯＯ，請勿再張貼於 g0v.hackmd」）
- 是否需要通知該 g0v.hackmd 的筆記持有人
- 目前 g0v.hackmd 的筆記持有人，有些人的帳號會登錄 email 但這個不是強制的機制，所以有些人也沒有聯繫方式 [name=bess]
- 撰寫處理紀錄
- 寫在哪裡？
- case:
- 20210824 將兩個違規頁面（使用 18+ 圖片），改為僅擁有者才能瀏覽。並附上 comment「您好，我是 g0v 揪松團的職工，g0v HackMD 文章須遵守 g0v CoC，因有人反映文章內含有 18+ 內容，因此我先將文章轉成不公開，若欲分享相關內容，請尋找其他適合的平台，感謝。」
### 營運方案
感謝 HackMD 團隊提供企業版（HackMD Enterprise Edition）服務（g0v.hackmd.io)，架設在揪松團的 AWS 上，並協助開發社群需求版本。有相關問題或許願可至 #hackmd 頻道。
### 營運經費
揪松團在 2020 年 04 月有得到 AWS 一年的 3000USD 的 credit 贊助（[記錄](https://trello.com/c/eCpoDplo/1950-aws-credit-%E8%A8%98%E9%8C%84)），目前主要花費於 HackMD 主機上。
（待補充）招募社群參與者貢獻餘裕點數，找 slack 發文記錄
## g0v Flickr
網址：https://www.flickr.com/photos/g0v/
成立背景：為了放 g0v 大松照片而成立的 Flickr 帳號，後來也分享給 g0v Summit 存放歷屆照片。
管理：g0v 揪松團（Flickr 是單一帳號，帳號跟密碼由揪松團管理）
### 營運經費
- 2020 年感謝 Isabel 贊助 Flickr Pro 付費計畫。
- 2021 年感謝 Kirby 贊助 Flickr Pro 付費計畫。
## Summit 籌備工作團隊
成立背景：
2014 年，hc 說要有 summit，就有了 summit。每屆坑主不同。
### bootstrap 機制
https://g0v.hackmd.io/I39BvrYBT3GIU399sZHeqg
### 成為總召的機制
自己挖坑或被推坑。
### 成為議程召集人的機制
被總召推坑或自己跳坑。
### 成為議程委員的機制
被總召或議程召集人推坑。
### 成為各組組長的機制
被總召推坑。
### 加入機制
依照各年度各自制定。
### 決策機制
坑主決定。
### 合作機制
與場地單位、開放文化基金會、g0v揪松團合作（場地/金流/人力）
## 揪松團
### 加入機制
成立背景：2012-2016 年間，大松由 clkao ipa 手工化主辦，2016 年後擴大參與成立揪松團，以專注社群基礎建設為主要任務，舉辦大松、基礎松、獎助金、零時小學校，歷年協辦 summit。揪松團網站：https://jothon.g0v.tw/
邀請制
https://g0v.hackmd.io/qvr3X9bcSUSReVjsWZOYJA
目前成員：
志工：ipa clkao kirby isabel ronny chewei
職工：bess ichieh analeigh
### 決策機制
揪松團工作會議、社群線上聊
https://trello.com/b/f8gWnjeC/g0v-jothon-organizer
## g0v 國際交流社群工作小組（g0v-intl）
現在成員（2019-05-05）
co-founders: isabel, pm5, chihao
記錄者: ipa
群組信箱：intl@g0v.tw
[開放治理機制](https://g0v.hackmd.io/Ozy9SKwORXOIBFiGdSkLtw#)
## 以 g0v 為主體的展覽
### 實際有發生的案例
- 2015 年的第十屆台北數位藝術節
- 2018 年的 Ars Electronica
### 被邀請參展機制
- 2015 收到邀請（誰？）
- 2016 g0v-talks 收到 Ars Electronica 邀請投件，由 jothon 辦理投件
- 2018 g0v-talks 收到 Ars Electronica 邀請投件，由 jothon 辦理投件
### 報名參展機制
目前沒有案例
### 加入機制
在 Slack #0art 頻道喊聲
### 決策機制
由跳坑的人共識決
## g0v Domain 申請使用規則（草案）
成立背景：2012 起數位參與者購置 g0v domain，包含 .tw, .asia .world .space .today 等，2016 年起基礎松開始開放討論 .tw 使用規範：https://g0v.hackpad.tw/g0v-Domain-SOP-draft-RMxaA4LYwyn
g0v 網域工作小組 技術作業辦法:https://g0v.hackmd.io/pO4MZzLKRDeJNlA1KLhyVQ
g0v domain guidelines:https://docs.google.com/document/d/1g4unx-__fvCc6tPLeniPd_jb5EoIDALXOYkROWyVaTo/edit#
網域工作小組
初始邀請 2017/1/1 前，有維護 g0v.tw 上線服務的社群貢獻者
clkao, johnny, ronnywang, jimmy, tkirby, ipa, wildjcrt, shelling, ShivaHuang, t0mst0ne, caasi
由本工作小組制定後續運作規則，以及本規範修訂方式。
slack channel: g0v-domain
## g0v cloudflare
## 新手 g0v 入口？
chihao: 當不熟悉 g0v 的人想要來了解 g0v 的時候，他們可以去哪裡？找誰？如果只有一個入口，那也是一個中心，就有 single point of failure 的危險。
> [name=ipa chiu]目前新手文件應該如海濤般無窮無盡，應屬 mutiple points of failure 的看不完狀態.....
> 有一個年久失修的超多連結版本，亟待 upgrade: https://g0v.tw/zh-TW/join.html
## @g0v.tw email
- [2019/3/29](https://g0v-slack-archive.g0v.ronny.tw/index/channel/CF3JH3H1C#ts-1553851565.001000) 開始討論是否併入 g0v domain 管理
mailgun
- [投票後](https://g0v-slack-archive.g0v.ronny.tw/index/channel/CF3JH3H1C/2019-04)納入 g0v domain 管理
## OCF 國際交流專案
> [name=chihao] 因為是「OCF 的專案」，所以算不算社群專案？XD 因為 2018 年與 OCF 國際交流的夥伴和社群成員一起到紐約，發現在行程中蠻需要「代表社群」發言，有時候是應邀的正式場合（例如跟開放社會基金會介紹 g0v），有時候是非正式場合、個人交流時（例如在紐約參加 Personal Democracy Forum 的時候跟會眾聊天），因為就只有這麼多 g0ver 實體站在那裡跟其他人對話，被問到「g0v 是什麼」之類的問題，好像就會需要「代表社群」。
>
> 相對於社群的不定性，OCF 是個穩定的存在，也讓社群外部想要聯絡的時候比較方便。就有點像是上面的「新手 g0v 入口」一樣，OCF 國際交流專案現在會不會也是一個進入社群的穩定「入口」？如果是的話，那這個專案與社群的關係是什麼？兩者互相 feedback 的機制又是什麼呢？
> [name=pm5] 就幾次參加國際交流計劃底下的活動的經驗來看，[這是](https://ocf.tw/p/intl/) OCF 的一個計劃：在網站上，這個計劃是「財團法人開放文化基金會 主辦」，並且這個計劃底下也舉辦過與 g0v 看起來不直接相關的活動。實務上 g0v 社群專案會有不同的開放程度。如果把 OCF 的國際交流計劃視為來黑客松裡提案過的 g0v 專案，它的情況大概是參加的 g0ver 可以事先溝通在一場活動裡要負責什麼事情與得到什麼結果，但不能例如說參與「決定共同參加活動的成員有哪些人」的流程。
>
> 在兩次 OGP Summit 的參訪活動中，我是加入一個多社群不同領域的人，包括 g0ver，所組成的聯合參訪團。在這個參訪中介紹自己所來自的社群，並承擔一些社群代表的責任與工作，是正常的。這兩次的參訪活動，g0ver 可以參加的訊息應該在 slack 上都收到，但 2018 年這一次不太確定傳播的範圍有多大，因為籌備的時間很緊急。我不太確定只有幾個 g0ver 參加或能參加的原因是什麼。
>
> 目前看來，這個計劃與 g0v 社群的互相 feedback 機制就是，國際參訪協助 g0ver 建立各自的與國際社群的關係，也舉辦分享會讓 g0ver 有一個場合討論國際交流的結果（當然 OCF 本身也需要成果發表），而 g0v 社群如何傳播與運用這些交流結果，會是社群自己的事，就如同其它一起參加國際交流的組織、團體一樣。反過來說，g0v 在國際交流計劃帶來一些合辦活動與對話的機會時，則視各別 g0ver 的意願參與，提供自己的經驗與進行「代表社群」這一個不一定令人愉快的動作。
> [name=bess] Code for All 的參與機制是否也需要釐清，目前是以 g0v 名義成為 Code for All 成員，不過實際窗口是 OCF 國際交流。
>
> [intl discussion 2018-11-11](https://g0v.hackmd.io/7zKnMuMiQ3iLVxbAg-4RKw)
>
2019.7 update:
由g0v intl 接手與code for all 窗口聯繫並參與定期會議。
[Code for All x g0v](https://g0v.hackmd.io/UPGwwBNkStKZFja2Neikkw)
## g0v.news
> [name=chihao] 因為是「OCF 的專案」，所以算不算社群專案？XD 不過名字裡面又有「g0v」字樣，好像會有不一樣的「代表性」問題？XD 專案從 2016 年底（？）運作到現在，也許可以一併加入這次 mapping 的閒聊，梳理一下歷史和脈絡？
>
> [name=pm5] 在[網站上](https://g0v.news/about)這「是開放文化基金會專案」。當然這不代表它不能也是社群專案。
> 2019.7.1 update
* Next：g0v.news 的 domain DNS 將會轉移給 g0v-intl。
* Next：g0v.news 的帳號將從 intl@ocf.tw 轉移成 intl@g0v.tw，由 g0v-intl 管理。
* 未來，Medium 帳號密碼、domain DNS 管理將交接給 g0v-intl，g0v.news 平台的開放治理機制，將由 g0v-intl 社群工作小組與想要跳坑的 g0v 貢獻者共同制定、管理。
> [轉型討論](https://g0v.hackmd.io/BMPECozKSlqpmDLbARA75Q?edit)
> [g0v.news 後續治理討論](https://g0v.hackmd.io/t5qvF5BARUa0yEKYdNG7QA)
## g0v 公民科技創新獎助金
> [name=chihao] 也是個名字裡有「g0v」的專案。這是個揪松團的專案？XD
> [name=ipa] 這列在揪松團了喔。「揪松目前辦理大松、基礎松、獎助金。」
>
## g0v 登入
### 管理機制
### 資料存取權限管理
---
## Slack 討論前情提要
chihao [Aug 28th at 08:30]
想請問現在 g0v.tw 粉絲頁都是誰在發文？ https://www.facebook.com/g0v.tw/ 我記得之前是在 hackpad 上有新聞中心？不知道現在的流程是什麼？ (edited)
3 replies
ipa [2 days ago]
https://g0v.hackpad.tw/--w01v8lrMLTY
g0v.hackpad.tw
新聞中心 （發佈工作站）
此處為負責統一整理要轉貼到各社群網站專頁的新聞集中地。 希望在 g0v 粉絲頁宣傳的專案可先在此pad編輯文字、圖片，由有空的小編幫忙貼出。 Facebook https://www.facebook.com/g0v.tw logdown http://blog.g0v.tw/ Google+ https://plus.google.com/+g0vTW/ 短網址 http://gplus.
ipa [2 days ago]
目前粉絲頁編輯流程就是邀請制，跟talk機制差不多，最一開始的編輯群依需求加人。但如果是想發文，也可以就到這個 hackpad 寫，然後在 general 喊一聲，小編群看到就幫忙處理 （流程好像一直沒有文字化……）
chihao [1 day ago]
沒有人小編群？XD
chihao [Aug 28th at 11:14]
承上，這一張照片的文案，好像沒有在《新聞中心》hackpad 裡面？沒辦法看到協作過程，所以想問是誰寫的和是誰貼文的？ https://www.facebook.com/g0v.tw/photos/a.456791061028852/2169227903118484/?type=3&theater (edited)
8 replies
johnny [1 day ago]
ㄟ我沒有主辦「g0v X 沃草」國會黑客松，再麻煩有權限的改一下吧，謝謝了
chihao [1 day ago]
因為我在沃草工作，國會黑客松如果指的是 2016 年 9 月的開放國會松 https://archive.watchout.tw/congressthon/ johnny 是講者，講的是投票指南，但這個活動也不是「g0v X 沃草」，因為 g0v 是社群，沒有人怎麼掛名 XD (edited)
johnny [1 day ago]
ㄟ那可能是指這個 Summer of Code https://www.flyingv.cc/projects/3373/posts/2186
但我也不是主辦拉，有做 mentor，但我建議有關沃草的都拿掉好了 (edited)
chihao [1 day ago]
所以是把開放國會松和 Summer of Code 組合了嗎？XD
johnny [1 day ago]
不知ㄟ，但再麻煩都拿掉吧，謝謝了
Also sent to the channel
chihao [1 day ago]
這則貼文上稿流程跟我熟悉的社群新聞中心流程不一致，文案內容明顯有問題，撰寫者也沒有向被提及的個人或組織確認，好像哪裡怪怪的。編輯貼文內容是一回事，還是想請貼文的人說明，是不是我哪裡誤解了？
ipa [1 day ago]
嗯，我先改了，把國會松、沃草等刪掉。這則應該是阿端有在 slack 群組貼邀請 review，沒貼 hackpad。雖然原始流程有點複雜，還是要SOP一下+1
會找個地方把 po 文共筆流程、社群投稿流程、邀請小編群規則 (目前有29人)寫一下。有建議放哪裡嗎？
Also sent to the channel
chihao [2 minutes ago]
感謝 @ipa 代為解說，「在 slack 群組貼邀請 review」是在哪個群組？
對我來說，這是一個社群過去的共識被單方面打破的事件，既然如此，我覺得好像可以趁機針對社群裡面幾個中心化、少數人擁有比較多的權力、話語權、代表性的地方，有更清楚的治理規則和究責機制。
我先開一個 hackmd，有興趣的人可以跳坑，把事情說清楚、把流程寫下來。https://g0v.hackmd.io/vYdTfaYeR7SnIU3zT5evOw
chihao: 具體來說，現在想到的有：讓 g0v-talks、facebook 社團、粉絲頁的成員更透明，facebook 粉絲頁的代表性問題特別需要討論，我提議發文的管理員需要在文末加註自己的 id，可以辨認這是誰發的文。
ipa [11 minutes ago]
也可以把幾個 task force 也列入，summit 2014, summit 2016, 揪松團等。
chihao [9 minutes ago]
又想到另一件事，當不熟悉 g0v 的人想要來了解 g0v 的時候，他們可以去哪裡？如果只有一個入口，那也是一個中心，就有 single point of failure 的危險 :thinking_face:
ipa [8 minutes ago]
不然好像會一直誤會 g0v 真的沒有人，但其實是多種組織方式能夠各自生長的地方 #請參考2016年blupa量表https://etblue.blogspot.com/2016/11/blupa-g0v-summit-2016.html
etblue.blogspot.com
演講紀錄：Blupa 跨界量表 + 同名主題曲 @ g0v summit 2016
ETBlue the Minstrel - 外星人吟遊地球 (14 kB)
ipa [7 minutes ago]
@chihao 通常就是去 google （單一入口）? 然後就迷失在文件海 ._.
chihao [6 minutes ago]
@ipa QQ 樂觀地想，如果是這樣，至少是自己有在找入口，而不是有一個預設的入口，然後就對 g0v 只有一種觀點？XD
chihao [2 minutes ago]
以 g0v 為主體的展覽也是一種中心
ttcat [04:32]
抱歉，人前幾天在國外，關於最新這篇投票指南的貼文，是我忘了先貼在共筆，直接通知臉書群組確認，這是我的疏忽，以後會注意。
關於內文的部分，詢問負責寫草稿的人後，發現這段與沃草有關的錯誤資訊是出自 2017 獎助金成果手冊，當時訪談撰寫和後續多次校稿都沒發現這個錯誤，做為獎助金團隊一員，在此跟沃草和投票指南說抱歉。我們會先處理電子版的勘誤，也會將「向文章內有提到的人和組織確認」放到下期獎助金成果手冊編輯的 SOP。另外關於臉書，我會先在原貼文下方澄清勘誤，看有沒有需要再在臉書另發一篇勘誤的說明，有需要的話我也可以來 draft，以上。
ipa [04:39]
昨天才發現是一路從獎助金手冊錯到現在，直到 @chihao 看到才發現校對出。身為獎助金總召，也覺得很抱歉。會來討論如何補正，日後手冊製作可能也要開放社群參與校正。
不過透過此機會，也整理一下社群治理的文件，我有把各工作小組大致狀況補在上面共筆，fb 粉絲頁和各 social media 的機制一直沒有很明確，歡迎大家共筆討論 https://g0v.hackmd.io/vYdTfaYeR7SnIU3zT5evOw
chihao [19:29]
站在沃草員工的立場，感謝 @ipa @ttcat @ael 協助 debug，也希望過程之中沒給投票指南造成太大的困擾。站在社群貢獻者的立場，覺得這個個案是個「可以來討論社群治理」的提醒，所以會持續推進共筆！ https://g0v.hackmd.io/vYdTfaYeR7SnIU3zT5evOw 目前人在國外，邊走邊想這一大串討論可以怎麼在下週林茲電子藝術節呈現⋯ cc @bess
